从故事到成片，
在这里看清下一步。

# 个人 AI 影视工作室｜通用 SOP 确认记录

> **版本：V0.62**  
> **建立日期：2026-11-06；更新日期：2026-11-09**  
> **当前进度：创意开发、编剧、角色设计、场景道具美术、摄影分镜动作预演、剪辑后期六个阶段的本轮核心职责与交接均已逐项确认。第五阶段配置核心岗位与一个镜头执行助手，助手整理逐镜素材包，核心岗位审查后交导演，由导演操作平台正式生成。声音沿用模型生成，按需处理朋友克隆声音及音乐替换；音乐素材辅助归剪辑后期。项目共用文件夹及索引方向已确认；不另设只管资料版本的专岗。导演助理属工作室总层级，其职责与待讨论事项维护在根目录《工作室协作规则.md》，不属于制作 SOP。书面衔接检查已完成，版本标识、生成结果回收和资料库持续更新的具体机制仍待细化；工具控制与实际制作效果未验证。**  
> **文档性质：记录本次对话已经达成的共识，供后续讨论和 Agent 接续使用。不是完整 SOP 定稿，也不是软件开发、部署或付费执行授权。**

---

## 0. 阅读与更新规则

本文件以用户在当前对话中的陈述和明确确认为依据，不额外引入行业规范或新的技术结论。

### 0.1 三种状态

| 状态 | 含义 | 后续怎样使用 |
|---|---|---|
| **已确认** | 用户明确提出的要求，或已明确认可的结论 | 作为后续设计依据；变更需再次讨论确认 |
| **待讨论** | 已进入讨论，但还没有形成共识 | 不能当成既定要求或执行许可 |
| **助手建议** | 助手提出的方案，尚未得到用户确认 | 仅供比较，不得悄悄写入已确认结论 |

### 0.2 持续记录方式

**用户已要求：一步一步共同打磨，每确认一步就记录到 Markdown，不能只依赖聊天记忆。**

本文件采用以下记录方式：

- 在用户明确确认后，更新对应条目、版本号、变更日志和“下一步位置”，并交付更新后的文件。
- 新建议先放入“待讨论”，用户认可后才转入“已确认”。
- 对已确认内容作实质修改时，注明原结论、调整原因和新结论，不无声覆盖。
- 更新时保留此前的确认内容，不因讨论进入下一阶段而遗漏前面的边界。
- 后续新会话或其他 Agent 接续时，应读取本文件的最新版本；缺少文件时不能声称已经读过。

这些是文档的维护方式，不构成尚未讨论的软件版本管理架构。

### 0.3 固定维护位置【用户明确要求，V0.52】

SOP 相关 Markdown 与 HTML 统一存放在 `个人AI影视工作室/00_工作室SOP/`，之后均在该文件夹更新。本确认记录作为共识依据，HTML 作为阅读版，同步维护；历史交接保留为参考资料。此文件夹用于维护通用 SOP，不代替每部作品各自独立的项目文件夹。

---

### 0.4 专用硬盘与整体迁移【用户要求；V0.55 更新实施事实】

用户指定 SSD 128G 暂作工作室专用盘，要求落实到每个文件、名称可理解、以后整体拷贝仍可使用。可复制边界为 `个人AI影视工作室/`；入口与日常引用使用相对路径，不绑定卷名。原电脑绝对路径保留为历史来源，不冒充当前可执行配置。

V0.54 的按来源与文件类型整理未充分体现 SOP，用户要求重整。V0.55 按跨项目共用与单个作品专属重新落地；具体目录为助手实施选择，不增加岗位或改变创作规则。整理前原件及本轮修改前文档均保留，可逐文件追溯。恢复必要报告源文件和历史创作依据，不自动恢复旧方案的采用状态。

### 0.5 工作室通用与项目专属【用户明确要求，V0.55】

用户强调自己不止一个项目，《蜃龙》只是第一个项目。通用 SOP、项目模板、拉片案例、朋友本人基础和可复用方法工具属于工作室；每部作品的创意剧本、角色设定、服化表演声音、场景道具状态、镜头参考与提示词、生成结果、剪辑工程及交付属于该项目。

本人照片不绑定跨剧角色、服装或表演；如有克隆声音，基础资料与本剧演绎分开。项目采用拉片案例时在项目镜头记录建立引用与改造说明，影视参考镜号与作品镜号分开。项目试验不能未经判断就升级为通用已验证方法。没有明确复用依据的虚构角色与场景道具默认留在原项目。

---

## 1. 工作室的整体定位【已确认】

### 1.1 目标

建立一套可跨作品复用的 **“个人 AI 影视工作室：从灵感到成片的通用 SOP”**。

用户有一个想拍短片的想法时，可以进入这套流程，逐步形成创意、剧本、角色、视觉设计、镜头、预演、正式素材和最终成片，而不必每次从零组织制作方法。

这不是单一的视频生成工作流，不是提示词合集，也不是只解决“角色卡＋参考视频＋提示词”的工具。

**制作形态补充（V0.12，用户明确）：** 主要制作 AI 短剧，角色来自虚构生成或使用朋友形象生成。后续角色岗位按此形态设计，避免套用实拍演员招募流程；不将此前跨作品复用的范围收窄为某一部作品。

### 1.2 分工与决策

- **用户担任总导演**，负责创作方向和关键判断，保留最终决定权。
- **Agent 承接原本由不同专业岗位承担的工作**，协助提案、执行、检查和交接。
- Agent 不应只是照抄或附和用户，也不能把自己的提案自动当成导演定稿。
- 各岗位的具体权限、交付格式、协调方式和审批规则，将逐步打磨，不在本版一次性定死。

### 1.3 覆盖范围

整体方向覆盖：

**创意开发 → 编剧 → 选角与表演／声音设定 → 美术、服化道、场景 → 摄影、分镜、动作与预演 → 正式制作 → 剪辑、声音、合成与调色 → 检查、交付和归档。**

这里确认的是全流程覆盖范围，不表示上述每项都必须设置为一个独立运行的 Agent，也不表示所有岗位职责已经验收定稿。

### 1.4 与具体作品的关系

《蜃龙》是当前可以用来验证工作室流程的项目，**不是工作室的适用边界**。

后续新作品应复用岗位能力、协作规则、通用资源和有效方法，不自动继承《蜃龙》的剧情、人物、低对白、动作类型、片长或视觉设定。

> **复用工作室的能力，不复用上一部电影的创作答案。**

### 1.5 当前推进方式

用户要求 **一步一步讨论、打磨、确认，再进入下一项**。

不要一次铺开完整系统，不提前写开发提示词或启动工程实现，也不要反复让用户回答已经明确的问题。用户对某个岗位边界没有概念时，应给出具体的默认建议和取舍，供用户判断，而不是只把问题抛回去。

---

## 2. 已明确的制作主线与边界【已确认方向，细则待定】

### 2.1 先设计与预演，再按素材包正式制作

用户希望根据剧本及已有参考资料，逐镜头判断采用何种素材方式，再准备相应素材。可将不同类型的临时素材剪辑为整片预演，用于判断叙事、节奏、空间和整体效果。

**整片预演只供总导演审看，不是提交给视频模型的整片输入。** 用户已经明确这一点，后续不应反复解释或纠正一个用户并不存在的误解。

正式生成以 **用户确认过的单镜头或短段素材包** 为依据，生成结果再回到时间线中剪辑组合。素材包的精确字段、审核流程、预算和重试规则尚未定稿。

### 2.2 参考方式按镜头选择

以下方法有不同价值，不统一强制为一种：

| 素材方式 | 已明确的定位 |
|---|---|
| 分镜图／关键帧 | 可以用于构图、信息和镜头设计，不要求所有内容先做成动态视频 |
| Blender 工程导出的白模视频 | 有可修改工程，可用于设计或临摹空间、机位、走位与动作 |
| 原片重绘成白模外观的视频 | 基于已有片段进行外观简化，必须检查重绘是否改变动作与结构 |
| 原片提取的深度视频 | 提供空间层次等参考信息，不等同于带材质和阴影的白模动画 |

具体选择规则和与下游模型的匹配方法，属于后续岗位 SOP 的细化内容，不在这里宣称已经全部确定。

### 2.3 成本目标与创意边界不是一回事

整套工作室追求减少无效生成与积分浪费，提高镜头采用率和整片完成率；但不能把这一目标变成对创意开发的预先束缚。

**创意阶段追求创作质量；制作难度、预算与实现取舍由用户和其他相关岗位考虑。**

不能承诺这套流程已经证明是成本最低的方案，也不能保证每条视频一次生成成功。

### 2.4 当前已有基础：不要重新从零讨论

以下属于当前项目背景，不是对软件配置的重新审计：

- 用户已有自建拉片流程，可生成带镜号、时间范围、抽帧和分析的 HTML 报告，应复用它，不重做一套拉片工具。
- 报告里的自动候选切点与已复核镜头需要区分，不能因为有注释就认为动作和边界已全部确认。
- 用户已反馈：在 i5-14600K、RTX 4070 SUPER 12GB、32GB 内存的家用电脑上，入口 A、入口 B 相关方法已基本跑通，尚需优化，但没有把系统内存占满。
- 上一项是用户实际反馈；本文件没有独立测量峰值内存、性能或最终生成效果，也不凭样片文件名认定实际使用的模型版本。
- 现阶段不把新增付费平台订阅作为必要前置，不默认要求升级硬件。

---

## 3. 第一阶段：创意开发伙伴【职责与交接标准已确认】

### 3.1 这个岗位为什么存在

帮助用户梳理模糊想法，与用户共同脑暴、深入讨论，找到更有价值、更有表达力的创意方向。

它不是单纯扩写用户的一句话，也不是只负责鼓励和肯定的助手。

**用户的原话：**

> 帮我梳理想法，和我一起脑暴创意，不能一味的附和我，而是要真的可以探讨出有价值的创意，它甚至可以质疑我，只要最终创意方向好就行。

### 3.2 工作职责

| 职责 | 具体要求 |
|---|---|
| **梳理想法** | 分清真正想表达的核心，与暂时想到的剧情、人物、场景；不能把随口举例全部当成不可修改的设定 |
| **共同脑暴** | 主动贡献有实质区别的创意和表达方式，不只是追问用户，也不靠换背景、换人名凑方案 |
| **独立判断** | 可以质疑用户，指出具体薄弱之处，说明原因、影响及可能的改法；不迎合，也不为了反对而反对 |
| **共同收敛** | 提出自己的推荐与取舍理由，帮助形成创意方向，不把所有选择原样扔回用户 |
| **保护创作意图** | 先理解用户真正想表达什么，再挑战具体实现方式；不擅自替换导演的核心意图或宣布定稿 |

反馈应具体到“哪里有价值、哪里有问题、为什么、可以怎样改”。如果暂时没有更好的替代方案，可以诚实指出问题，而不是硬凑一个答案。

应区分可核对的逻辑问题与审美偏好，不把个人偏好包装成唯一正确的专业结论。

### 3.3 不负责什么：制作条件不约束本岗位创意

**用户的原话：**

> 创意不应该被束缚，我认为它应该帮我把创意完善到极致，制作难度和预算是我和其他人考虑的。

因此，本岗位：

- 不以预算、积分、现有硬件、模型能力、动作生成难度或视频时长限制，主动压缩创意。
- 不以“太贵”“AI做不了”“这台电脑跑不动”为理由替导演否定创意。
- 不承担制片、预算或技术可行性岗位的裁决职责。
- 可以基于创作本身建议简化或删除；理由应是表达更有力、人物更成立、情绪更真实，而不是省钱或方便制作。

**“完善到极致”不等于不断添加反转和设定，也不等于无休止修改。** 它应判断哪些地方已经成立、哪些问题仍有价值继续讨论，不为显示参与而永远要求改动。

> **岗位核心原则：不迎合导演，也不代替导演妥协；不以制作条件限制创意，只以创作上的理由提出质疑与改进。**

### 3.4 输入方式

用户可以从一句话、一个人物、一个场景、一张图片、一种感受或已有故事想法开始，不要求先整理成专业文档。

所需信息应在共同讨论中逐步提炼。下述交付内容不是开场时要求用户填写的问卷。

### 3.5 最终交付：创意简案

创意阶段结束时，形成一份经导演认可的 **“创意简案”**。

| 字段 | 应明确的内容 |
|---|---|
| **创作意图** | 为什么想拍，希望观众获得什么体验；可以是紧张、好笑、震撼等，不强制升华主题 |
| **核心看点** | 这个构想最吸引人的地方；不能只停留在类型标签 |
| **主要人物与冲突** | 故事围绕谁、他想得到什么、什么阻碍了他、为什么值得关心 |
| **故事大致走向** | 从什么事情开始，主要矛盾如何变化，最后落向什么情绪或结局方向；不要求逐场展开 |
| **必须保留与尚待探索** | 已确认的创作核心，以及可由编剧继续发展的具体问题 |

不以固定字数或页数作为完成标准，不为显得完整而堆砌文档；也不把制作预算或技术限制放进来筛掉创意。

### 3.6 什么时候可以交给编剧

**交接点：已有一个导演认可、值得继续发展的故事构想，但尚不必展开成逐场剧本。**

判断未决问题时，使用以下标准：

- **如果答案会让它变成另一部电影：** 继续在创意阶段讨论，不提前交接。
- **如果核心方向已经认可，只是具体事件、场景、信息揭示方式等尚未展开：** 可以记录后交给编剧探索。

创意开发与编剧可以有重叠，交接不代表创意永远不能修改。编剧发现核心问题时，可以说明理由并回到创意讨论；不能无声改掉导演已确认的创作意图。

### 3.7 已确认的岗位交付标准

> **与导演充分讨论，形成具有明确看点、人物冲突、故事走向和情感落点的创意简案；记录必须保留的核心与未决问题，经导演确认后交给编剧继续发展。**

**确认依据：** 助手提出上述标准后，用户回复“可以，没问题”。

---

## 4. 第二阶段：编剧【职责、协作、分阶段交付、审看、自检、验收与最终交接已确认】

### 4.1 核心职责【已确认】

**主动发展故事，并帮助导演分析和解决故事问题。**

接住导演认可的创意简案，将构想发展成能通过画面和声音讲述的完整故事。工作包括发展人物、组织故事因果与结构、设计具体场景、安排信息与情绪节奏、写成剧本并修改。

导演可以用普通观众的感受表达反馈，不必先作专业诊断；编剧应分析问题，提出自己的判断和修改方案，帮助导演作出选择。

**确认依据：** 用户对上一轮职责说明回复“可以，我认可你说的”，并补充下述边界。

### 4.2 创作主动性与质量边界【已确认；审看及验收见第 4.5—4.9 节】

**用户原话：**

> 这里要注意一个边界，我不喜欢编剧自己瞎发散，也不喜欢编剧敷衍我给我很通俗的故事、对白等

- 编剧的主动创作须围绕已经确认的创意简案与导演意图展开；不能把主动发展故事变成自行偏离方向。涉及改变已确认的创作核心时，沿用第 3.6 节的边界，提出理由并交回导演讨论。
- 用户明确反对敷衍、套路化、缺乏特点、一眼带有“AI感”的故事与对白。用户已确认，此前“很通俗”指向可在不同故事中照搬、缺少人物自身特点的情节与对白。

**本次澄清原话：**

> 是的，套路化、缺乏特点，一眼就是AI感的。编剧应该是一个了解很多故事的人，不仅会讲故事，也懂得故事的节奏，观众的情绪。一个好剧本是影片的基础。

**记录变化：** V0.2 保留“很通俗”的含义待澄清；V0.3 根据用户上述回答明确其含义。当时具体验收办法待讨论；后续第 4.5—4.9 节已确认分阶段审看、自检及最终验收。

### 4.3 编剧的基本能力与剧本地位【已确认】

- **故事积累：** 编剧应了解很多故事，有丰富的故事积累。
- **讲述能力：** 能把故事讲好，避免套路化、缺乏特点的情节与对白。
- **节奏与观众情绪：** 懂得故事的节奏与观众的情绪。
- **剧本地位：** 好剧本是影片的基础。

以上是用户已明确的能力要求与质量方向；自检及验收已在第 4.8—4.9 节确认，实际能力与作品质量仍须通过项目检验。

### 4.4 关键情节与修改的解释责任【已确认】

**编剧在与导演讨论关键情节或修改方案时，应能说明创作理由和预期的观众感受，供导演判断。**

这是一项协作要求，不表示编剧的解释本身可以证明情节有效，或观众必然产生预期感受；导演保留判断与质疑的权利。

**确认依据：** 助手提出上述协作要求后，用户回复“认可的”。此前关于如何运用故事积累、节奏、情绪与具体性的详细工作建议，不因本次确认自动全部转为既定规则。

### 4.5 第一次正式交付：完整故事大纲【已确认】

编剧先交一份从开头讲到结尾、能顺畅读完的完整故事大纲，让导演看清主要人物、关键事件、人物选择及其后果。

**交付要求：** 关键转折应写明具体发生了什么，以及人物因此作出什么决定；不能用“矛盾升级”“两人逐渐理解彼此”等概括跳过需要解决的创作问题。

**导演审看重点：**

- 是否仍是导演想拍的故事，创意简案中最吸引导演的部分是否真正发展出来。
- 人物和事件是否成立：关键选择能否理解，转折是否有依据，有没有依靠巧合或人物突然变傻推进。
- 阅读时是否产生符合创作意图的感受，哪些地方让人期待、紧张、好奇或动容，哪些地方无聊、突兀或套路化。

导演可以直接表达阅读感受，由编剧进一步分析问题并提出修改。先把故事本身打磨到导演认可，再展开成分场大纲；本次确认不等于后续分场大纲、正式剧本的详细交付与验收标准已定稿。

**确认依据：** 助手说明以上交付与审看要求，并询问是否认可将这样的完整故事大纲作为第一次正式交付，用户回复“认可”。

### 4.6 第二次正式交付：分场大纲【已确认】

在完整故事大纲经导演认可后，将故事落实成一场接一场的戏，让导演看清故事具体怎样在银幕上发生。拆分依据是人物行动和局面的变化。

每场至少说明：

| 内容 | 应明确到什么程度 |
|---|---|
| 地点、时间与出场人物 | 这场戏发生的基本情境 |
| 具体事件与人物行动 | 谁想做成什么，实际做了什么，遇到了什么回应或阻碍 |
| 这场带来的变化 | 人物关系、处境、决定或观众掌握的信息发生了什么变化 |
| 与前后场的联系 | 为什么在这里发生，又怎样影响接下来的故事 |

**导演审看重点：** 场与场是否连贯，有没有重复或拖沓，重要转折和情绪是否有足够的过程支撑。

安静的场景可以承担感受人物、消化前面事件等作用；编剧应能说明其作用，不机械要求每场都出现激烈冲突或反转。

关键对白或动作可以先写出来，帮助导演判断；完整对白、细致动作和声音表达留到正式剧本继续打磨。

**确认依据：** 助手说明以上交付内容和审看重点，询问是否认可将这样的分场大纲作为完整故事大纲通过后的第二次正式交付，用户回复“认可”。

### 4.7 第三次正式交付：正式剧本【已确认】

在导演认可的分场大纲基础上，把每场戏写到足够具体，让导演在阅读时能想象人物怎样行动、场面怎样发生、情绪怎样变化，并让后续岗位有明确的创作依据。

| 内容 | 应写清的内容 |
|---|---|
| 场景与必要环境 | 地点、时间，以及影响这场戏的环境信息 |
| 动作与反应 | 人物具体做了什么、怎样回应，重要动作怎样引发下一步变化 |
| 完整对白 | 人物实际说什么、对谁说、在什么处境下说；语言体现各自身份、关系和意图 |
| 必要声音与停顿 | 对理解故事或感受情绪有作用的声音、沉默、打断和等待 |

**质量要求：** 正式剧本应通过具体的戏支撑前两轮承诺的叙事和情绪效果，不能只用“气氛十分悲伤”等描述代替实际表达。

**导演审看重点：**

- 人物是否活起来：行动和说话有自身特点，关键选择可信。
- 场景是否实际成立：对白、动作、反应彼此影响，重要信息与情绪能通过画面和声音被感知。
- 整篇是否有效：节奏、铺垫、转折和结尾能否衔接，是否存在套路对白、重复解释或缺乏积累的情绪爆发。

写到具体场景时若发现前两轮遗漏的结构问题，编剧应说明问题和修改影响，与导演讨论；涉及已确认的创作核心，继续遵守此前边界。

**确认依据：** 助手说明以上内容并询问是否认可将这样的正式剧本作为分场大纲通过后的第三次正式交付，用户回复“认可的”。

当前已确认交付顺序：**完整故事大纲 → 分场大纲 → 正式剧本。** 三次交付及各自审看重点已经确认，最终验收原则见第 4.9 节，最终交接内容见第 4.11 节。

### 4.8 提交前自检、修改与疑点说明【已确认】

**三次交付均应由编剧先审查、修改自己的作品，再提交导演；发现尚未解决的问题，应如实说明。**

检查重点随交付阶段变化：

- **故事层面：** 是否偏离创意简案，人物选择和事件因果是否成立，铺垫、转折与结尾是否衔接。
- **场景层面：** 是否存在重复、拖沓或缺少必要过程的地方，人物所知的信息、时间与行动是否前后一致。
- **表达层面：** 情节与对白是否具有人物自身的特点，有没有套话、重复解释，或用文字宣称情绪却没有写出支撑它的戏。

提交时简短指出仍值得导演判断的关键疑点，说明影响和编剧自己的建议。编剧对交付质量承担责任，导演集中判断作品；自检仍可能漏掉问题，导演的审看和质疑继续保留。

**确认依据：** 助手说明上述责任并询问是否认可“编剧提交前先自检并修改，同时如实说明尚存的关键疑点”，用户回复“我认可”。

### 4.9 最终验收与确认版本【已确认】

**由导演认可当前版本的故事与表达，并明确同意以它作为下一阶段的创作依据。编剧可以建议通过，最终是否通过由导演决定。**

提交验收时应说明：

- 导演此前提出的问题怎样处理，哪些已修改、哪些仍有不同判断需要讨论。
- 是否仍有影响故事成立的问题；关键人物动机、结尾铺垫等问题应在交接前解决，编剧应提出自己的判断，不能只列问题让导演承担全部诊断。
- 哪些空间可留给后续表演、视觉设计和镜头表达继续发展，不能把尚未写成立的戏寄希望于后面“拍好了就行”。

导演仍觉得某处不成立时，针对问题继续修改；导演理解取舍并决定保留时，记录其判断。

验收通过后，保留明确的剧本版本作为交接依据。后续需要修改时说明原因和影响，由导演判断，避免不同岗位使用不同故事版本。

**确认依据：** 助手说明上述验收办法，询问是否认可由导演明确验收正式剧本、再将确认版本交给后续岗位，用户回复“我认可”，并提出人物小传由谁负责的问题。

### 4.10 人物小传：编剧主责，随剧本完善【已确认】

**由编剧主责人物小传，随剧本逐步完善，再作为选角和表演的共同依据；导演保留最终判断权。**

| 工作 | 编剧负责 | 选角负责 |
|---|---|---|
| 人物是谁 | 经历、处境、欲望、矛盾、重要关系，以及这些怎样影响选择 | 理解人物，据此提出选角方向 |
| 人物如何表达自己 | 说话习惯、与不同人的相处方式、关键行为及变化 | 提出适合承载这些特点的外形、气质、声音与表演可能性 |
| 发现更好的可能 | 判断新建议对人物和故事的影响，必要时修改 | 可以提出不同于原先预想的形象或表演方案，说明理由，交导演判断 |

**与三次交付的关系：**

- 完整故事大纲阶段：先明确主要人物的处境、欲望、核心矛盾和关系，足以支撑故事。
- 分场与正式剧本阶段：随具体的戏补充、检验和修正，避免小传与剧本中的行为矛盾。
- 正式剧本交接时：提供与确认剧本一致的人物小传，帮助选角、表演及相关岗位理解角色。

**内容边界：** 增加的经历与特点应帮助写好或理解人物，不必给每个人补满从出生到现在的人生，也不能只用“外冷内热、内心善良”等标签交差。涉及人物核心设定的调整，交回导演与编剧讨论。

**确认依据：** 助手说明上述分工、阶段关系及内容边界，询问是否认可由编剧主责人物小传、随剧本逐步完善并作为选角和表演共同依据，用户回复“认可”。

### 4.11 最终交接内容【已确认】

编剧岗位最终提供以下三部分：

| 交接内容 | 用途与要求 |
|---|---|
| 导演确认的正式剧本 | 作为后续创作的共同依据，标明版本与确认日期 |
| 与该版剧本一致的人物小传 | 供选角、表演及相关岗位理解人物 |
| 简短的创作交接说明 | 写清必须保留的关键表达、可以继续探索的空间，以及导演已知情并决定保留的取舍 |

创作交接说明只补充容易在后续制作中被误解或丢失的内容，保护已认可的故事，并给后续表演、视觉与镜头创作留下空间。

**确认依据：** 助手说明上述三部分内容，询问是否认可作为编剧岗位的最终交接，用户回复“认可”。

### 4.12 本阶段状态与接续位置

编剧岗位的职责、创作边界、基本能力、协作解释责任、三次交付与审看要求、提交前自检、导演验收、人物小传及最终交接内容均已逐项确认。本轮编剧岗位讨论可以收束，不自动展开全部工作室设计。

后续如继续讨论其他岗位，以上述确认内容作为交接依据；具体进入哪个岗位由后续对话确定。其他岗位完整职责、实际 Agent 数量与软件运行方式仍未定稿，不把本章确认视为工程实现或制作执行授权。

用户已说明自己并非专业影视从业人员，对编剧职责只有模糊概念。后续用具体说明和例子帮助判断，不要求用户先给出专业诊断，也不反复追问此前难以直接回答的宽泛问题。

---

## 5. 第三阶段：角色设计（含服装、妆发、表演与声音设定）【本轮职责、角色流程及最终交接已确认】

### 5.1 已确认的核心职责与制作形态

用户认可选角核心职责：理解角色，提出有依据的选角方向，帮助导演判断和确定角色人选或形象。

**用户补充原话：**

> 认可，不过我主要是做AI短剧，不是实拍。所以里面的角色要不然就是虚构生成的，要不然就是用朋友的形象生成的，这里与真实的选角是不同的。

因此，沿用已认可的角色理解、方向提案与导演判断职责，并根据上述两类角色来源继续细化。不能把实拍演员招募作为默认流程；尚未确认的生成、表演与声音细则不因核心职责的认可自动定稿。

### 5.2 适配 AI 短剧的岗位方式【早期建议，后续确认见第 5.3—5.13 节】

建议将本岗位理解为 AI 角色设计与定角：虚构角色从剧本和人物小传出发提出形象方向；朋友形象角色以导演提供的形象为基础，讨论适合的角色气质与造型。再由导演判断角色方案是否适合故事。

本节为早期提案记录。后续第 5.3—5.12 节已逐项确认角色流程、表演声音及交接；V0.22 明确服装、妆发与角色卡统一归角色岗位，具体边界见第 5.13 节。本轮仅讨论 SOP，没有开始生成或上传任何人物素材。

### 5.3 朋友形象角色的满意案例与通用原则【已确认；交付见第 5.5—5.13 节】

用户提供角色设定图及完整人物提示词，并说明“这个是我和朋友都很满意的”。此处记录其审美与交付参考，不将单个案例的全部设定当成通用要求。

**该案例提示词的主要要求：**

- 保留参考人物的相貌辨识度，不重新设计长相，不美化成另一张脸；具体参考脸型、额头、眉眼距离、眼型、鼻形、嘴形与下颌轮廓。
- 成熟向国漫半写实风格：真实人体与面部骨骼基础，结合克制轮廓线、手绘笔触、归纳明暗与立体材质；避免幼态、偶像脸及过度磨皮。
- 黑发后梳，保留发际线及后颈头发长度、浅唇须与稀疏短胡须；自然成年男性比例，案例身高设定 180 厘米。
- 统一造型为深灰长风衣、棕灰围巾、黑色内搭和长裤、深棕短靴；各视图结构与配色一致，不新增无关配饰。
- 白底 16:9 设定稿：左侧约 28% 大幅正面头肩，中间约 52% 正面／朝左侧面／背面全身，右侧约 20% 多角度面部及服装细节。
- 中性均匀光照、全画面清晰，各全身视图比例统一、不遮挡；避免长相漂移、服装发型不一致、畸形及无关特效、文字、水印。

**证据边界：** 已看到用户提交的设定图，可观察其多视图与细节布局；未取得最初真人照片及完整生成过程，不能独立核验本人相似度、全部角度准确性或后续视频的一致性。满意程度来自用户的明确反馈。

**通用原则【已确认】：保留本人辨识度，按作品需要做风格化和角色造型。**

**确认依据：** 助手询问是否认可上述原则作为朋友形象路线的通用原则，用户回复“认可”。本次确认仅覆盖此原则，不自动确认此前提出的全部交付与岗位协作建议。

**样例与通用规则的边界：** 国漫半写实、风衣、身高、画幅和版式均为本案例设定，不自动推广到其他作品。

**历史状态说明：** 本节形成时参考交付及服化道分工待讨论；现已由第 5.5—5.13 节的确认接续，具体卡片版式仍未限定。

**记录变化：** V0.13 将通用原则列为助手提炼；V0.14 根据用户明确认可转为已确认，参考资料交付细则保持待讨论。

### 5.4 虚构角色：先定方向，再细化角色图【已确认】

根据剧本与人物小传提炼影响形象的关键要求，提出少量有实质区别的形象方向，附推荐理由；经导演选择后，再细化成具体角色图并逐步调整。

方向应说明外形、体态与气质的组合怎样服务故事、影响观众认识角色，避免用外貌标签代替人物理解，也避免只换发色或衣服凑方案。重要角色应放在一起判断辨识度、关系感与整体风格。

**确认依据：** 助手说明上述办法，询问是否认可虚构角色先提出有实质区别、附推荐理由的形象方向，经导演选择后再细化成具体角色图，用户回复“认可”。

### 5.5 角色交付顺序：先确认形象，再完善参考资料【已确认】

两种角色来源均按以下顺序推进：

| 步骤 | 交付内容 | 导演重点判断 |
|---|---|---|
| 角色形象确认 | 足以看清面部、发型、体态及基本造型的角色图 | 是否适合人物和作品；朋友形象是否保留所需辨识度；虚构角色是否具有认可的特点 |
| 角色参考资料完善 | 以确认形象为依据，补充必要角度、全身比例与关键细节 | 不同视图是否仍是同一个角色、造型是否一致、必要结构是否清楚 |

先集中判断角色本身，再完善参考。具体视图数量与拼图版式按角色和后续制作需要决定。常规服装可以明确下来；换装、受伤、年龄变化等状态按剧本需要补充。

**确认依据：** 助手提出上述顺序，用户回复“我认可的”，并补充朋友固定、每部剧角色不同的情况。此项此前尚未写入，本次补记，不因跨轮遗漏其确认。

### 5.6 朋友形象跨剧复用与本剧角色分开处理【已确认】

**朋友形象基础跨剧复用，每部剧单独确定角色形象。**

| 层次 | 内容 | 复用范围 |
|---|---|---|
| 朋友形象基础 | 说明本人相貌与体态特征的原始参考，以及需要保留的辨识特征 | 跨作品复用，作为每次塑造的起点 |
| 本剧角色设定 | 这次扮演谁、年龄状态、经历、气质、体态、造型及表演方向 | 依据本剧剧本与人物小传重新确定 |
| 本剧角色参考资料 | 经导演确认的本剧具体形象与必要视图 | 供本剧制作使用，下部剧重新选用和调整 |

新剧从朋友形象基础结合新角色设计；上一部剧的服装、胡须、神态等可作历史参考，不自动沿用。编剧提供人物处境与行为依据，角色设计通过外观状态与造型体现，表演和声音再通过姿态、动作、目光、语速等继续塑造；相关岗位的完整分工仍待后续细化。

第 5.5 节中的角色形象确认，确认的是这个朋友在这部剧中饰演该角色的形象；跨剧基础与本剧定妆须清楚区分。

**确认依据：** 用户提出同一个朋友在不同剧中承接不同角色的问题，助手说明上述三层方式并询问是否认可“朋友形象基础跨剧复用，每部剧单独确定角色形象”，用户回复“认可”。

### 5.7 角色参考资料内容与验收【已确认】

以让后续岗位清楚理解并延续角色为标准，至少覆盖以下三方面：

| 内容 | 需要解决的问题 |
|---|---|
| 面部与发型 | 长相和辨识特征是否清楚，必要角度之间是否一致 |
| 全身体态与基本造型 | 身材比例、轮廓、服装结构及配色是否明确 |
| 容易出错的关键细节 | 对角色重要的胡须、发际线、衣领、配饰等是否有足够参考 |

有剧情需要时，补充换装、受伤或其他状态，并注明对应场景。视图数量与是否拼成一张设定稿按实际需要决定。

**验收方式：** 先由本岗位自检，再交导演判断各视图是否为同一角色、是否忠于确认形象、必要细节是否清楚，以及有无互相矛盾之处。导演通过后，作为后续制作的共同参考。

**验证边界：** 参考资料通过不等于视频生成中的角色一致性已验证，后续仍需镜头试验检验。

**确认依据：** 助手说明上述三方面及验收方式，询问是否认可按此准备、先自检一致性再由导演确认后交接，用户回复“认可”。

### 5.8 角色基本表演方向与关键场景示例【已确认】

以剧本与人物小传为依据，将人物特点转化为可观察的表演选择，形成简短的基本表演方向，并用关键场景说明具体处理及理由，交导演判断。

| 内容 | 需要解决的问题 |
|---|---|
| 日常行为特点 | 平常的姿态、动作速度、目光及与人相处的距离感 |
| 关系中的差异 | 面对亲近者、陌生人或对手时，行为怎样不同 |
| 压力下的变化 | 怎样掩饰、犹豫、反抗或失控，变化有什么过程 |
| 关键场景的表现 | 选取体现角色的重要场景，提出具体处理及理由 |

表演选择应从人物与情境出发，不能给同类性格套用相同表演。设定提供可延续的依据，同时允许人物随剧情变化。具体镜头结合场景设计与预演调整；涉及改变人物动机或关键选择，交回导演与编剧讨论。

**确认依据：** 助手说明上述要求，询问是否认可由本岗位提出基本表演方向、用关键场景说明具体处理并交导演判断，用户回复“认可”。

**当前验证范围：** 已确认职责与交付方向，尚未制作表演样片或验证生成效果。

### 5.9 声音方向与代表性台词试音【已确认】

声音设定同时考虑：

- **声音本身：** 音色、音高、年龄感、质感、口音等是否适合角色，与其他人物是否容易区分。
- **说话表演：** 语速、停顿、重音、呼吸与情绪变化怎样体现人物处境和关系。

先提出声音方向及推荐理由，再用剧本中的代表性台词制作短试音，覆盖日常交流与情绪变化，将音色与说话表演一起交导演判断。形象来源与声音来源分别由导演判断，朋友形象角色不自动绑定朋友本人的声音。

**确认依据：** 用户对上述声音方向、台词试音及综合判断方式回复“认可”，并提出朋友声音已用 AI 克隆时怎样处理的问题。此前未更新文件，本次补记。

### 5.10 克隆声音：跨剧基础与本剧表演分开【已确认】

**朋友的克隆声音作为跨剧声音基础，每部剧单独设定角色的说话与表演方式，并经试音确认。**

| 层次 | 保存内容 | 使用方式 |
|---|---|---|
| 朋友声音基础 | 原始声音参考、已建立的克隆声音及其辨识信息 | 跨剧复用，作为可选声音来源 |
| 本剧角色声音设定 | 年龄感、说话习惯、语速、停顿、口音与情绪表达 | 根据本剧人物重新确定 |
| 本剧确认试音 | 用该声音演绎代表性台词、经导演认可的样本 | 作为本剧后续对白制作参考 |

克隆声音确定声音来源，角色仍需通过表演建立。通过实际试音判断是否保留所需辨识度、是否适合角色、情绪是否自然。若像本人但不适合角色，本岗位应指出问题、提出调整建议，由导演决定继续调整或更换声音。

**确认依据：** 助手说明上述分层办法，询问是否认可将朋友克隆声音作为跨剧基础、每剧单独设定说话与表演并试音确认，用户回复“我认可”。

**验证边界：** 此处确认的是 SOP，不证明已有任何具体克隆声音、样本或可用工具；尚未读取或测试声音，工具能否实现所需变化须实际试音验证。

### 5.11 服饰与剧情状态表【独立交接内容已确认】

服饰与剧情状态应作为独立交接内容，按剧情节点记录变化及其延续关系，不将所有变化笼统归入“特殊状态”。

| 内容 | 应写清什么 |
|---|---|
| 服饰与造型方案 | 有哪些服装、发型与配饰组合，分别用于哪些场景 |
| 状态变化节点 | 从哪个事件或场景开始，发生换装、淋雨、打斗、受伤等何种变化 |
| 具体位置与程度 | 破损、污渍、伤口等的位置与程度，避免不同镜头随意变化 |
| 持续与恢复关系 | 状态延续到哪些场景，何时、因何改变或恢复 |
| 对应参考 | 按需要提供关键状态参考图或清楚的局部说明 |

已经发生的变化应延续到后续场景，直到剧情给出换装、清理、处理伤口或时间经过等依据。疲惫、疼痛、呼吸等表演变化也应与同一剧情节点对应。

**对已确认一致性要求的补充：** 同一剧情阶段保持一致，变化前后衔接合理；不要求同一角色全程保持同一服装、发型或身体状态。

**确认依据：** 用户指出角色衣着与状态会随剧情变化，并以《蜃龙》男主打斗后不应仍衣着鲜亮为例；助手提出独立状态表及上述内容，用户回复“认可的”。《蜃龙》仅用于说明连续性，不将其打斗、伤妆或服装设定推广为通用要求。

**岗位归属（V0.22 用户明确）：** 服装、妆发、外观状态设计及对应角色卡统一归角色岗位，随剧情更新服饰与状态资料。此前拆分设计与角色资料整合的建议未获采用，见第 5.13 节；全片连续性统筹的其他职责仍待讨论。

### 5.12 第三阶段完整交接与后续更新【已确认】

最终整理为以下五部分：

| 交接内容 | 包含什么 |
|---|---|
| 角色基础形象参考 | 本剧确认的相貌、发型、体态与基本造型，作为不同剧情状态的基础 |
| 服饰与剧情状态表 | 各场景的穿着、造型、破损、污渍、伤势等，以及变化和延续关系 |
| 表演方向与关键场景示例 | 行为习惯、关系差异及情绪变化，与相应剧情状态对应 |
| 声音设定与确认试音 | 所选声音、说话方式及代表性台词样本 |
| 简短使用说明 | 对应的剧本和角色版本、必须保留的特点、可继续探索的空间及已知待验证问题 |

资料逐步完善：先确认角色基础；角色岗位进一步明确服装、妆发设计或获得动作设计信息后，补齐对应造型与状态参考，更新后交导演确认。具体镜头制作使用相应剧情阶段的资料，避免用干净定妆图覆盖打斗后的状态。

**确认依据：** 助手呈现上述完整五项交接组合及更新方式并询问是否认可，用户回复“认可的”。

**记录变化：** V0.20 中整体组合为待确认；V0.21 根据本次明确认可转为已确认。当时尚未明确服化道与连续性工作的具体岗位归属；V0.22 根据用户决定补充角色与场景道具美术的边界，见第 5.13 节。

### 5.13 角色与场景／道具／美术的边界【已确认】

**用户原话：**

> 我觉得这样太麻烦了，把服化和道分开，服化归角色，角色卡都由它负责。场景、道具、美术这些由另一个负责

- **角色岗位：** 统一负责角色形象、服装、妆容、发型及相应剧情外观状态，制作和维护角色卡；此前确认的表演方向、声音设定与试音要求继续保留。
- **另一岗位：** 负责场景、道具与整体美术，具体职责及交付继续逐项讨论。
- 角色设计和环境设计使用同一作品的美术方向，由导演判断；不因整体美术另设岗位，把角色的服装妆发设计重新拆出。

**调整依据与影响：** 此前助手提出角色岗位整合、服化道另行设计的办法，用户认为过于麻烦并明确采用上述分工。按用户决定，服化归角色，道具与场景、美术归另一岗位；角色卡的制作与维护集中在角色岗位。第 5.11—5.12 节同步更新，五项交接内容继续保留。此处确认职责分组，不提前规定实际 Agent 的运行数量或工具架构。

**直接交付要求补充（V0.28，用户明确）：** 角色岗位须直接向导演提供角色卡，承载已确认的本剧角色形象与必要参考，并对应服饰状态、表演及声音等资料。不能只描述应有内容而不交付角色卡；具体版式与文件格式尚未限定，不强制将全部信息挤进单张图。

### 5.14 本阶段状态与接续位置

第三阶段本轮讨论的核心职责、两类角色来源、朋友形象与声音的跨剧基础、本剧独立塑造、角色参考与验收、基本表演、声音方向与试音、服饰及剧情状态、五项最终交接和更新方式均已逐项确认，可以收束。

后续进入负责场景、道具与整体美术的岗位，逐项明确其职责与交付。服装、妆发和角色卡已明确归角色岗位，不重复拆分；实际 Agent 运行方式与工具配置仍未定稿。不自动展开完整工作室设计，不将 SOP 确认视为实际素材已经制作或通过验证。

---

## 6. 第四阶段：场景、道具与美术【核心职责与整体美术方向提案已确认；主要场景资料已确认；共用场景依据已确认；道具资料、最终交接及资料卡交付已确认】

### 6.1 核心职责【已确认】

**根据剧本与导演意图，建立整体美术方向，设计服务故事的场景与道具，使之支持剧情、表演与后续镜头创作。**

| 工作 | 需要解决的问题 |
|---|---|
| 整体美术方向 | 时代感、地域感、写实或风格化程度、色彩、材质及新旧质感，为不同场景提供共同依据 |
| 场景设计 | 空间用途、使用痕迹、出入口、通道、遮挡与重要区域怎样安排，能否支撑剧情中的行动 |
| 道具设计 | 人物接触、使用或寻找的物件，其外观、尺寸、材质、功能及剧情变化是否清楚 |

本岗位可以主动提出有表现力的空间与物件方案，并说明叙事作用；涉及新增关键线索、改变事件或人物选择时，交导演与编剧讨论。摄影、分镜在设计基础上发展机位与镜头，发现空间问题时协作调整。

沿用已确认边界：服装、妆发与角色卡归角色岗位，本岗位负责场景、道具与整体美术。

**确认依据：** 助手说明以上工作及边界，询问是否认可“建立整体美术方向，设计服务故事的场景与道具”为核心职责，用户回复“认可的”。

### 6.2 第一次交付：整体美术方向提案【已确认】

先通过以下三部分确定整体美术方向，再展开场景与道具设计：

| 内容 | 供导演判断什么 |
|---|---|
| 简短方向说明 | 故事中的世界应给人什么感受，与剧本及创作意图有何关系 |
| 代表性视觉参考 | 用少量图片说明建筑、空间、色彩、材质和生活痕迹，使方向可见 |
| 推荐与取舍 | 值得比较的方向、各自效果及岗位推荐与理由 |

已有明确画风或参考时，以其为起点补齐设计依据；方向未定时，提出少量有实质区别的方案。选定后角色岗位依据同一美术方向调整角色表现，具体服装妆发仍由角色岗位负责。

**确认依据：** 助手说明上述提案方式，询问是否认可先通过“简短说明、代表性视觉参考、推荐与取舍”确定整体美术方向，再展开场景与道具设计，用户回复“认可”。

### 6.3 主要场景资料与导演审看【已确认】

每个主要场景提供以下四方面资料，供导演确认后作为后续分镜与制作依据：

| 内容 | 应说明什么 |
|---|---|
| 剧情用途与场景特点 | 哪些戏发生于此，谁在使用，环境怎样体现人物处境或故事背景 |
| 空间布局 | 出入口、通道、重要区域及关键物件的位置，人物怎样在其中行动 |
| 视觉参考 | 建筑、陈设、色彩、材质与生活痕迹，体现确认的美术方向 |
| 剧情中的状态变化 | 时间、天气或事件带来的变化，如物件移位、打斗破坏，以及变化怎样延续 |

空间布局可用简单示意图表达，视觉参考提供足够视角将同一空间讲清；多个视角的门窗、通道和关键物件位置应对应。摄影与分镜据此设计镜头，动作或镜头需求暴露空间问题时协作调整并交导演确认。

**导演审看：** 是否符合故事与美术方向，空间是否清楚可信，人物行动能否成立，场景变化是否前后衔接。

**确认依据：** 助手提出上述四方面交付及审看要求，用户回复“我认可，因为是视频模型生成视频，所以场景的一致性非常重要”。

### 6.4 视频模型制作中的场景一致性【要求与共用依据维护已确认；实际视频验证待定】

用户明确强调场景一致性。已确认资料需支撑同一场景多视角及跨镜头空间对应，并记录剧情变化；参考资料的确认不等于实际生成视频已通过一致性验证。

共用场景依据及维护方式见第 6.5 节；后续镜头怎样验证仍需讨论，不自动将单张概念图或相同提示词视为一致性保证。

### 6.5 共用场景依据及维护责任【已确认】

每个主要场景建立共用场景依据，区分三类内容：

| 类别 | 内容举例 | 使用要求 |
|---|---|---|
| 稳定的空间与外观 | 门窗位置、房间连接、楼梯方向、墙面材质、标志性陈设 | 各视角和镜头共同遵循 |
| 随剧情变化的状态 | 昼夜、天气、物件移位、打斗破坏 | 标明变化节点及延续关系，供对应镜头使用 |
| 随镜头变化的呈现 | 机位、景别、构图、人物位置 | 可以变化，空间关系仍应成立 |

场景岗位负责检查多视角参考是否对应，维护变化后的状态资料。分镜或制作发现矛盾时，回到共用依据修正，并同步受影响的资料。画面左右可随视角变化，但物体在空间中的实际位置须对应；剧情造成的变化按状态延续。

**确认依据：** 助手说明上述区别和维护要求，询问是否认可由场景岗位维护共用场景依据，用户回复“认可”。

**验证边界：** 此处确认资料与职责，尚未制作或测试实际场景素材，视频一致性仍需后续验证。

### 6.6 重要道具资料、设计归属与验收【已确认】

重点设计人物会使用、剧情会依赖或需要观众辨认的物件。普通环境陈设随场景统一设计，重要道具提供独立资料：

| 内容 | 应说明什么 |
|---|---|
| 剧情作用 | 谁使用、用于哪些场景，承担什么行动或信息 |
| 外观与结构 | 形状、尺寸、材质、配色与关键细节，便于跨镜头辨认 |
| 使用关系 | 人物怎样拿取、佩戴、操作或传递，与人物比例、场景位置是否相符 |
| 状态与去向 | 何时损坏、沾污、打开或改变内容，之后由谁持有、放在哪里，怎样延续 |

**设计边界：** 服装及日常造型配饰归角色；参与剧情操作的重要物件由道具岗位设计。例如吊坠需要打开取物时，道具岗位设计结构与状态，将佩戴效果同步到角色卡。具体物件明确一个设计负责人，角色与场景岗位共用确认资料，不各自维护矛盾版本。

**验收要求：** 检查是否符合故事与美术方向、人物能否合理使用、多视角是否一致、状态与去向是否衔接，再交导演确认。

**确认依据：** 助手说明上述四项、设计边界和验收要求，询问是否认可据此准备重要道具资料、明确负责人并与角色和场景共用确认依据，用户回复“认可”。

### 6.7 最终交接与更新方式【已确认】

| 交接内容 | 包含什么 |
|---|---|
| 确认的整体美术方向 | 方向说明、代表性视觉参考及已确定取舍，供人物与环境协调 |
| 主要场景资料 | 剧情用途、空间布局、视觉参考、共用依据及状态变化 |
| 重要道具资料 | 外观结构、使用方式、持有与位置关系、剧情状态及必要参考 |
| 简短使用说明 | 对应剧本与资料版本、适用场景、必须保留的特点、可探索空间及待验证问题 |

交接前由本岗位检查场景多视角对应、道具与人物比例、状态衔接，再交导演确认。后续分镜、动作或预演提出新需求时，说明改动与影响，更新相关资料后再交导演确认；影响角色卡的部分同步角色岗位。

**确认依据：** 用户认可上述四项最终交接及更新方式，并补充要求直接提供场景资料卡与角色卡。

### 6.8 直接交付资料卡【用户要求已确认；具体版式待定】

**用户原话：**

> 认可，除此外，它应该直接给我相关的场景资料卡，角色那个也一样，也要给我角色卡

- 场景岗位须直接交付相关场景资料卡，承载已确认的主要场景资料与必要参考，并能对应共用空间依据及剧情状态。
- 角色岗位须直接交付角色卡，对应要求同步补入第 5 节。
- 交付应包含实际整理好的卡片及相关参考，不能只口头说明内容或要求导演自行拼装。角色与场景的具体卡片版式、文件格式及数量尚未限定，继续按实际需要讨论，不擅自规定为单张拼图。

此处明确后续岗位执行 SOP 时的交付义务，不表示本轮已创建任何具体作品的角色卡或场景卡。

### 6.9 本阶段状态与接续位置

本轮已确认场景道具美术的核心职责、整体美术提案、主要场景资料、共用场景依据、重要道具、四项最终交接、更新方式及直接提供资料卡的要求，可以收束。

下一步按导演意愿继续卡片交付的具体形式，或进入摄影、分镜、动作与预演岗位；不自动展开全部工作室设计。具体工具、实际素材与视频一致性仍待后续验证。

---

## 7. 第五阶段：摄影、分镜、动作与预演【本轮职责、交付与辅助分工已确认；实施细节待验证】

### 7.1 用户要求与当前确认状态

用户强调此岗位是整个 SOP 中最重要的岗位之一，必须重视，不能简单按模板设计。

助手提出关键设计有创作依据、重要方案有实质区别与推荐、用预演检验表达三条要求。用户表示“基本认同”，同时指出助手尚未充分理解此前 AI 视频创作及拉片复刻、白模与深度视频工作流。此为早期讨论状态；后续结合历史交接，在第 7.5—7.15 节逐项确认拍法提案、方案推荐、预演审看、参考执行及辅助分工，以这些具体确认作为当前依据。

### 7.2 本轮补读的工作流依据与读取边界

已完整读取 `/Users/gu/Downloads/我的AI视频白模工作流_V1.md`（文件标注 2026-11-05，为跨项目设计稿，非部署验收）。再次读取原 ChatGPT 会话时，工具仅返回末尾五轮 SOP 讨论，无更早游标且无附件，未读到早期拉片细节；不得据此声称已读完整原会话。

早期 V1 工作流文件中的安排（入口 B 的后续修正见第 7.3 节）：

- 原创入口：镜头构思 → Codex 辅助 Blender → 可编辑白模工程 → 白模参考视频。
- 借鉴入口：已有参考视频 → 按镜头裁切 → 深度提取 → 深度参考视频。深度估计不等于重建可编辑三维场景。
- 共用生成阶段：结构参考视频、角色与场景参考、素材映射及提示词 → 支持相应参考的云端生成 → 验收、剪辑与归档。
- 原创工程保留可打开工程、预览及镜头说明，脚本与实际依赖一并保存；借鉴入口保留原片、深度参考、对照预览与说明。
- 深度转换应对照原片验收动作、遮挡及轮廓等；若破坏关键结构，可保留原视频参考作为回退，不强制错误转换。
- 文件提出结构参考、正式画面及资产归档三道关口，镜头资产库跨作品复用；成本与采用结果可追溯。

以上为已读取设计稿的内容摘要，非本轮新确认的统一 SOP，也不证明工具部署、模型入口、硬件性能或素材效果当前有效。仍沿用第 2 节用户明确方向：按镜头选择参考方式，临时素材剪成整片预演供导演审看，正式制作使用确认的单镜头或短段素材包。

### 7.3 历史交接补读与理解修正【历史依据，非新增岗位定稿】

已完整读取用户提供的 `/Users/gu/Downloads/AI视频创作_拉片白模深度工作流_历史交接.md`（2026-11-06）。它补足了先前未能直接读取的拉片、复刻、参考制作与预演讨论；下列内容依据交接文件记载，未冒充本轮直接读取原 HTML、测试视频或 Windows 工程所得的独立验收。

- **创作目的：** 学习喜欢的影视镜头的机位、构图、运镜、空间、动作、剪辑和声音，将其临摹或改造后用于自己的作品；镜头参考制作服务于作品的视听表达。
- **已有拉片依据：** 已有交互式拉片报告及原始长视频。报告提供镜号、时间、抽帧与分析；实际制作须回看连续原片、复核切点并补动作关键帧。按选定镜头自动裁切，不要求导演预先手工剪完全部素材，也不重新设计拉片工具。影视参考镜号与原创作品镜号分别记录。
- **修正早期入口 B 分类：** A 是 Codex＋Blender 的可编辑三维白模工程及预演视频；后续 B 已发展为原片经 AI 受控重绘得到白模外观视频，不以可编辑三维工程为目标。深度视频独立考虑，也可作为重绘的中间条件。原视频直接参考保留为可选路线。不得继续将 B 等同于深度提取。
- **历史已确认的选材原则：** 根据镜头目的与参考质量选择分镜图／关键帧、Blender 白模、AI 重绘白模、深度或原片直接参考，可混合使用；已有合格片段可复用。具体镜头类型与路线的逐项对应表仍属此前助手建议，没有成为统一硬规则。
- **历史已确认的整体顺序：** 围绕剧本准备作品自己的镜头和适量参考，加入必要临时声音，剪成整片预演供导演判断故事、空间、节奏及衔接；确认后按单镜头／短段素材包正式生成，合格片段回填时间线。单镜头包的精确字段及验收细则仍待本轮继续讨论；与剪辑师的基本分工见第 7.4 节。
- **参考与提示词的分工依据：** 动态参考承载动作顺序、运动路线、构图变化、遮挡及时间；提示词说明借用什么、修改什么、补充什么及已知缺陷。粗走位白模与精细动作参考须区别对待；不能要求模型严格继承参考本身错误的动作。普通视频入口接收灰度图不证明具备专用深度控制能力。
- **本机状态：** 交接文件记录用户已反馈 A/B 基本可实现、仍需优化且未占满内存。此反馈应保留，不能退回“尚未跑通过”的旧判断；具体模型、工作流版本、动作精度、资源峰值及下游生成收益尚未独立核验。
- **资料适用边界：** 历史文件中关于编剧、角色等“尚未展开”的状态由本记录较新的已确认结论接续；《蜃龙》仅为案例。历史建议中的参数、模型候选、素材包字段、成本统计和测试清单不自动转为新批准的 SOP 或执行任务。

V0.30 当次仅补充历史来源与修正理解，未确认第五阶段职责、首次交付、岗位数量或软件实现；后续职责与辅助分工已在本章逐项确认，软件实现仍未验证。继续讨论岗位职责所需的历史背景已补足；具体工程和原始视频可在后续实际评估镜头时再读取。

### 7.4 与剪辑师的基本分工【已确认】

用户认可“一个负责片段，一个负责整片”的基本分工：

- **第五阶段岗位负责片段：** 镜头方案、动作与调度、单镜头或短段的预演素材；设计时考虑前后镜头的关系。
- **剪辑师负责整片：** 将各类素材组织成整片预演，处理组接与整体节奏；正式生成后将合格镜头回填整片时间线。
- 两者根据导演审片反馈配合调整，最终创作判断由导演作出。本节当次确认基本责任边界；剪辑师后续职责、交接和验收现已在第 8 节逐项确认，不将此前未单独确认的建议细项自动视为定稿。

### 7.5 第一次交付：关键场次的拍法提案【已确认】

先选最能决定影片气质、情绪或动作表达的关键场次，把拍法讲清楚，再逐步展开全片镜头。

提案应说明：

1. **希望观众经历什么：** 观众先知道什么，何时产生疑问、紧张或其他情绪，何处转变，结束后留下什么感受。
2. **怎样通过视听实现：** 采用谁的视角，信息如何展示或暂时隐藏，人物与摄影机怎样运动，关键动作怎样呈现，声音何时参与。
3. **为什么推荐这种拍法：** 解释关键选择；对明显改变观感的选择，提供有实质区别的方案与推荐，配必要的镜头参考或简单示意。

拉片参考应说明借鉴的具体部分（如信息揭示、空间调度、动作或声音）及如何适配本剧；需要时使用简单分镜、参考片段或粗预演帮助导演理解。

导演主要判断：是否理解这场戏、拍法是否有特点、预期情绪是否符合意图。认可后再展开具体镜头和参考素材制作，并与剪辑师协作验证。

### 7.6 导演的判断与专业支持

**用户明确说明：** 自己不是专业影视从业者，无法给出专业指导，但可以判断好坏。

**据此落实的协作要求：** 岗位主动承担专业方案的提出、解释与推荐，用日常语言及必要的可视素材帮助导演判断。导演可表达喜欢、不喜欢、不紧张、看不懂、拖沓等观看感受，无需先给出专业诊断或技术修改指令；岗位负责结合上下文分析原因并提出修改，关键理解不明时再作具体澄清，不将推测冒充导演原意。

这一说明用于落实已确认的拍法提案与导演最终判断；具体反馈与修改流程已在第 7.10—7.11 节确认，最终交接及导演确认关系见第 7.12 节。

### 7.7 拉片资料库与岗位的镜头语言积累【用户明确要求】

用户会持续积累精彩影视片段并生成拉片报告，形成自己的可用、可借鉴的镜头语言资料库。这是本岗位的重要创作依据，应持续随新增资料学习和更新理解，不能仅提供模板化镜头语言。

- **全面理解责任：** 岗位必须真正了解库内所有片段，理解其拍法、动作与空间关系、节奏、声音及表达效果；不能只读取标题、标签或套用通用镜头名称。具体的全库学习、持续更新、检索与理解检查机制仍待设计，不在此预设软件架构。
- **应用于提案：** 结合当前剧本主动判断可借鉴的片段，说明具体借鉴什么、为什么适合以及如何改造成本剧拍法；不要求导演先指定参考片段。资料库支撑创作，不强制每个镜头都照搬已有案例。
- **资料库不足时的外部搜索【用户明确补充】：** 现有拉片报告仅覆盖导演目前积累的片段，未必满足当前作品需要。本岗位须根据具体场次、动作、情绪和拍法需求，主动搜索、筛选并推荐适合借鉴的新镜头；不能强行从现有库中选择不适合的案例，也不能把寻找参考全部交回导演。作为镜头方案与参考选择职责的延伸，由核心岗位主责判断推荐，具体搜索整理可由执行助手协助，不另增搜索岗位。
- **外部推荐的交付内容【已确认】：** 提供可回看的具体片段来源、可用链接及定位，说明可借鉴的镜头语言、适合当前剧情的理由、需要改造的部分，并给出推荐；不只罗列片名。无法取得或尚未看过的部分如实说明，不虚构链接、时间点或已看片结论。新参考如何形成拉片报告并进入共用索引，仍待后续细化。
- **资料与理解的诚实边界：** 报告与对应连续片段共同支撑理解；只有报告或部分抽帧时，应如实标明未核对的动作、运镜、节奏和声音，不能宣称已完整看懂原片。已读范围与尚未读到的片段须区分。
- **当前可用性：** 2026-11-07 已连接工作室专用 SSD，并完成文件清点与迁移整理。拉片报告与原片位于工作室根目录下的 `01_共用资料/拉片资料库/`。文件已清点不代表已逐段观看、理解全部原片；具体适用性仍须按项目审查。

### 7.8 第二次交付：场次镜头方案【已认可】

关键场次拍法提案认可后，展开具体场次镜头方案，让导演看懂起始画面、人物行动、信息展示顺序、切镜位置及结束方式。

- 按需要组合连续简易分镜（重要动作补关键姿态）、对应拉片片段（注明借鉴及修改部分）、必要的短段粗预演（说明运镜、走位、遮挡或动作衔接）。
- 主动提出每镜的参考制作路线及理由：分镜／关键帧、Blender 白模、原片、AI 重绘白模或深度；由岗位承担专业推荐，导演判断效果。
- 导演审看重点：能否理解怎样拍、是否有吸引力、重要瞬间是否到位。交剪辑师检查衔接并配合调整，再投入更完整的参考制作。无需每镜先制作同等精细的动态素材。

### 7.9 参考素材制作、检查与交付责任【已确认】

用户认可本岗位从镜头设计到参考制作承担完整主责，并再次强调该岗位是整个 SOP 中最重要的岗位。

- **主责范围：** 选择参考路线；组织执行 Blender 空间、机位及动作搭建并输出白模工程／预演；调用已有本地工作流制作重绘白模或深度视频；对照原片与镜头设计检查、修正并交付素材。
- **结果责任：** 检查构图、动作顺序、抓握与落点、空间、遮挡及时序等关键关系是否达到镜头目的，不能只以文件生成成功作为完成依据。对导演由本岗位接住问题、解释结果并组织修改。
- **执行方式：** 可以直接操作工具，或在后续确定的实现中调用执行助手；不因工具不同而现在另拆专业岗位。现已确认核心岗位配一个镜头执行助手（见第 7.14 节）；其余实际 Agent 数量及并发方式未定，本轮不启动助手或制作任务。
- **剪辑边界：** 确认片段的整片预演组接及正式镜头回填仍由剪辑师主责。
- **维护边界：** 已有可用工作流的调用属于日常素材制作；模型安装、环境修复及工具升级属于技术维护，出现具体问题时另行明确处理范围。本次不授权安装、修改环境或付费生成。

### 7.10 提交前自检、修正与关键疑点说明【已确认】

本岗位应先检查并修正自己能够发现的问题，再提交导演判断创作效果；不得把本应由岗位承担的专业检查交给导演完成。自检以已确认的拍法、镜头目的和参考素材质量要求为依据，不以工具调用成功或文件生成成功替代镜头质量。

提交时应如实说明仍有疑问或尚未实现的关键部分，让导演了解当前效果和判断依据的边界，不将未实现内容描述为已完成。用户认可本项责任；具体审片呈现与反馈处理见第 7.11 节，最终交接及导演确认关系见第 7.12 节。

### 7.11 片段预演的审看与修改【已确认】

- **提交供导演判断的内容：** 可直接观看的片段、必要的参考对照和简短说明，明确本轮重点、已实现内容及占位内容。例如粗白模仅验证机位与走位时，应说明其判断范围。
- **导演反馈：** 可直接表达观看感受，如没有力量、动作看不清或段落平淡，无需先提供专业诊断。
- **岗位处理：** 结合具体画面定位问题，解释动作、构图、空间交代或时间安排等方面的判断；提出修改、说明预期改善并主动推荐。存在明显不同的拍法时提供对比。
- **修改交付：** 提供修改后的可看版本，标明关键变化，供导演判断原问题是否解决；涉及整片组接或节奏的问题，与剪辑师协作处理。

已确认的协作顺序为：看片表达感受 → 岗位诊断并推荐修改 → 看新版判断效果。尚未用实际片段验证该流程的执行效果。

### 7.12 最终交接与整片预演后的同步更新【已确认】

1. **确认版镜头方案：** 每镜叙事目的、画面与动作、预期时长、声音意图及前后衔接。
2. **对应参考素材与可修改源文件：** 实际采用的分镜、原片片段、白模或深度视频；使用 Blender 的镜头保留可编辑工程，便于调整。
3. **简短镜头使用说明：** 每份素材的参考与修改范围、占位或已知不足，以及对应角色卡和场景卡版本。
4. **对应逐镜提示词：** 与实际素材、镜头意图及选定模型输入方式匹配，由执行助手协助起草适配、核心岗位审查负责；素材或拍法改变时同步检查更新。本项按第 7.14 节新确认分工补入，扩充此前三项交接。

剪辑师据此组接整片预演。片段单独获认可后，仍须放入整片检查；如出现动作不衔接、信息重复或缺反应镜头等问题，剪辑师提出，本岗位配合补充调整。导演认可整片预演后，本岗位同步整理最终采用的镜头方案和素材版本，为逐镜正式生成提供依据，避免继续使用旧参考。

### 7.13 正式生成提示词须结合实际参考【用户明确要求】

用户最终通过视频模型生成视频；角色卡、参考图、参考视频与提示词都重要。提示词是影响最终效果的重要组成，不能一概而论，必须结合每镜实际采用的素材、素材精细程度及表达范围调整。粗模、细模和图片所需的提示词不同。

此要求与第 7.3 节的素材分工共同作为后续生成交接依据。编写主责与助手分工见第 7.14 节，提示词已补入最终交接；具体模型入口、写法及效果仍须实际核验，不以本条认定已有通用模板或生成效果验证。

### 7.14 核心岗位＋镜头执行助手【已确认】

用户因职责较重、上下文可能偏移而提出辅助角色需求，认可先配置一个镜头执行助手，不另设专门提示词岗位。

- **核心岗位：** 理解剧本与全部拉片资料库，提出和推荐拍法，确定镜头方案、参考路线及提示词创作要求；审查素材与提示词，对最终交付质量负责，与导演讨论并组织修改。导演主要与核心岗位交流，最终创作判断仍归导演。
- **镜头执行助手：** 按具体镜头任务操作 Blender 或已有本地工作流，制作参考素材；结合实际素材和指定模型起草、调整提示词，完成检查和版本整理，提交核心岗位审查。发现参考不足或指令冲突时反馈并提出建议，涉及拍法变化交由核心岗位与导演讨论。
- **提示词责任：** 核心岗位主责，助手协助具体编写及模型适配；不单拆提示词岗位。素材或拍法更新后同步检查提示词，生成结果不理想时结合实际结果判断应改提示词、参考还是镜头设计。
- **上下文分工：** 核心岗位保留创作依据；建模过程、运行日志和失败尝试按镜头放在执行任务内，向核心岗位汇报结果、对照和需决策的问题。
- **逐镜执行依据：** 每次任务携带已确认拍法、角色与场景版本、相关参考片段及分析、必须保留的关系、待补内容及当前修改要求。具体文件格式待定。
- **版本同步：** 确认后的素材、提示词和修改回到同一份镜头记录，不能仅靠对话记忆衔接。资料库全面理解责任继续由核心岗位承担，助手领取当前镜头相关材料。

此安排明确主责与辅助执行，不改变剪辑师负责整片的边界。先采用一个辅助角色，后续如有实际工作证据再讨论是否进一步拆分。组织方式已确认，本轮不创建或启动助手；具体工具接入和上下文交接效果未验证。

### 7.15 用户操作平台生成与素材包辅助【已确认边界】

用户主要使用即梦 AI 一类平台，正式生成时由用户上传参考图／视频、填写提示词、设置选项并发起任务，由用户决定是否继续消耗次数或积分。此前拟设置直接执行平台任务的“正式视频生成岗位”不符合当前制作方式，不再以其为下一阶段既定安排。

用户先确认这一环节的辅助范围，随后认可由现有镜头执行助手承担逐镜素材包整理，核心岗位审查后交付导演，不再增加独立岗位。助手整理素材包、说明用法，并在生成后协助分析和修改；不承担平台生成操作。

- **素材包辅助：** 将当前镜头对应的角色卡、场景图、参考图／视频、可复制提示词和简短使用说明整理清楚。说明素材用途、对应输入及必要生成选项，具体以实际平台功能为准。
- **生成反馈支持：** 用户提供生成结果或观看反馈后，由核心岗位组织镜头执行助手分析问题，判断需调整提示词、修正参考素材还是改变镜头方案，交付更新后的素材包；创作主责和导演最终判断保持原分工。
- **责任不重复：** 素材包整理不另行接管镜头设计、参考制作或提示词创作主责；相关版本按第 7.14 节同步。人员归属已确认：镜头执行助手整理，核心岗位审查并交付；具体交接格式仍待细化。

本次确认操作边界与辅助工作的范围，不代表已核验即梦具体入口或生成效果，也不授权自动操作平台。

### 7.16 接续位置【待讨论】

第五阶段的核心岗位＋镜头执行助手分工、素材包整理归属及用户亲自操作平台的边界均已确认，本轮岗位职责讨论可收束。具体素材包格式与工具接入可在实施时细化；接下来讨论剪辑师的核心职责与介入方式，保留其负责整片预演组接及正式镜头回填的已确认分工，不提前定稿模型、预算或实现架构。

---

### 7.17 打光意图与生成核查【已确认】

- **生成前确定主要打光意图：** 明确光从哪里来、人物脸要看清多少、背景与人物谁更亮。必要时用灯光参考图表达。
- **生成时核查是否执行到位：** 白模或深度参考不能被默认视为已经锁住最终光照，仍要检查生成结果。

本项纳入第五阶段既有镜头设计与参考交接，由核心岗位审查；正式平台操作仍由导演完成。后期微调、匹配与需要大改时的判断见第 8.3 节。本次未确认新的调色或重新打光软件，也不代表实际生成效果已经验证。

---

### 7.18 拉片报告定版与影片名称核实【导演已确认】

2026-11-09导演确认《暴力街区2014跑酷》当前报告的交付样式，要求后续拉片沿用：

- 正文只呈现最终分析，不展示新旧对比或调试历史；后台保留历史与核验依据。
- 详细S编号索引放在报告最下面，含原片时间码、时长、段落、采样图、具体阅读说明及原片定位，并可按S号／关键词查找，供编剧与分镜使用。
- 候选分析段与实际单镜头、已读与未独立精读、声音候选与已核听事实继续区分；定版不补齐尚未完成的事实验证。
- 所有影片片段以当前标题为检索起点，结合画面与可靠来源核实对应影片名称，尽量确认原名、译名、年份及具体续作。混剪分项登记，非影片内容无需寻找片名；查不实标待确认，不猜填。保留当前标题和既有S引用。
- 本次同时授权补齐现有拉片库的影片归属，逐案例记录依据和状态；规则确认不代表全库已完成看片或片名验证。

现有库已逐条登记18例：13例已核实影片归属，1例部分核实，1例待确认，3例非影片内容；[影片来源索引](../01_共用资料/拉片资料库/影片来源索引.html)记录依据及待确认项。

执行细节维护在共用工具中的 `film-reference-fetch/SKILL.md` 及其报告参考，确认的版式不替代导演对具体报告内容的判断。

## 8. 第六阶段：剪辑与后期【本轮职责、分阶段交付、自检修改及最终交接已确认】

### 8.1 核心职责与介入方式【已确认】

将各个镜头组织成叙事清楚、情绪连贯、有节奏的整片，主动发现单独看片段时不容易暴露的问题。

从预演阶段介入，判断信息是否清楚、观众是否有理解和感受的时间、动作是否衔接，以及哪里重复或缺少必要镜头；提出具体修改与推荐。需要补充拍法或素材时，与第五阶段核心岗位协作，由导演作最终判断。整片预演组接及正式生成镜头回填的既有责任继续有效。

### 8.2 用户使用的剪辑工具【已确认要求，能力未验证】

用户使用 OpenChatCut 和“剪影”（按上下文暂记为剪映），要求本岗位会使用这两款软件。记录的是岗位能力要求；本轮未检查安装版本、项目状态、控制接口或实际操作能力。两款软件各自承担的流程、工程转换及素材交接方式仍待讨论，不预设可无损互通。

### 8.3 最终成片后期范围与协作【已确认】

剪辑与后期岗位整体负责最终成片的后期完成，范围包括：

- **整片调色：** 处理镜头间亮度、色温和色彩差异，落实导演认可的视觉风格，并与既定美术方向衔接。
- **后期打光微调与镜头匹配【已确认】：** 统一肤色、明暗与冷暖，突出人物；需要大改光向、阴影或气氛时，与第五阶段核心岗位协作判断是否值得重新生成，由导演决定。生成前的主要打光意图与生成时的核查见第 7.17 节。
- **声音剪辑与混合：** 将对白、配音、音乐和音效组织到整片，检查声画配合及整体听感。需另行制作配音、音乐或特殊声音时与对应角色协作，不因此自动改变前面已确认的角色声音设定归属。
- **字幕及片头片尾。**
- **特效：** 结合剧情设计效果的时机、强度及与动作、声音、剪辑的配合；可在剪辑软件内完成的效果由本岗位执行。复杂角色能力、环境破坏、物体变形等效果，由本岗位提出需求并组织落实：适合生成时完成的，与第五阶段核心岗位和执行助手协作；需要后期合成的，安排相应处理，最终由本岗位检查整片效果。具体技术路线及是否需要额外协助待实际镜头确定，不预设所有效果均可由现有软件完成。
- **最终检查与导出：** 检查以上内容在整片中的完成效果并输出成片，具体规格和验收细则待讨论。

用户认可上述范围。责任延续到整片完成，最终审看判断归导演。上述为职责确认，不代表已验证软件、合成、声音或特效的实际制作能力，也不新增技术执行授权。

### 8.4 三次交付与导演审看重点【已确认】

同一剪辑与后期岗位持续完善整片，设置三个交付检查点：

| 阶段 | 交付内容与导演审看重点 |
|---|---|
| **整片预演版** | 使用分镜、白模、参考片段和临时声音，判断故事是否清楚、节奏与情绪是否成立、是否缺镜头 |
| **正式素材剪辑版** | 用生成后选用的镜头逐步替换，检查实际表演、动作、连续性和剪辑效果；对需补充或重新生成的镜头提出具体原因与建议 |
| **后期完成版** | 在确认的剪辑基础上完成调色、声音、特效、字幕等，交导演审看最终效果，再检查导出 |

特效或声音如会决定镜头时长、切点和剧情理解，应在前面的版本中先作必要示意或测试，不能等到最终后期才发现其影响。上述顺序及审看重点已确认；实际交付与制作效果尚未验证。

### 8.5 提交前自检、反馈修改与解释责任【已确认】

- **完整自检：** 每次提交前，完整观看并听完当前版本，检查并修正能发现的镜头衔接、剧情连续性、声音突变、色彩差异、字幕错误及特效影响理解等问题。
- **说明边界：** 主动说明尚未完成、仍为占位或存在关键疑点的部分，不能以未完成内容作为最终效果交导演判断。
- **反馈处理：** 导演可直接表达拖沓、情绪不足、特效抢眼或声音不舒服等观看感受；岗位负责定位段落、分析原因、提出修改建议与推荐，再交新版供比较。
- **协作修改：** 涉及镜头本身的问题，由本岗位与第五阶段核心岗位协作处理。
- **解释责任：** 对关键剪辑和后期选择说明理由与预期观众感受，如停顿时长、音乐进入位置或特效强度，帮助导演判断。

以上责任已确认，尚未通过实际整片验证执行效果。

### 8.6 最终验收与三项交接【已确认】

1. **导演确认的最终成片：** 按约定规格导出，并检查导出文件的画面、声音、字幕和特效。具体导出规格随项目约定，不预设统一数值。
2. **可继续修改的工程与所需素材：** 保留最终时间线、对应素材，以及调色、声音、字幕、特效所需文件；检查工程能否重新打开、素材是否缺失。
3. **简短交接说明：** 标明最终版本、所用软件及版本、文件位置、必要依赖与仍需注意的限制。

OpenChatCut 与剪映可按实际能力分工，每部作品须明确最终修改所依据的工程。软件间转交时检查镜头顺序、时长、声音及效果，避免工程不一致；实际分工在检查环境后确定，不默认可无损互通。

导演最终判断创作效果是否通过；确认后，由本岗位核对导出文件与工程对应同一版本。上述为已确认交接标准，尚未检查实际软件的工程保存和互通能力。

### 8.7 本阶段状态与接续位置

剪辑与后期本轮核心职责、工具要求、后期范围、三次交付、自检修改与最终验收交接已确认，可收束。两款软件的实际分工、工具控制、工程互通、项目导出规格及实际制作效果待实施时核验，不启动软件操作或制作任务。

此前助手提出独立“声音制作”岗位，用户指出其不符合当前生成方式；该建议未获确认，不采用为既定流程。具体澄清与接续见第 8.8—8.9 节。

### 8.8 声音来源与特殊处理【用户明确澄清】

按用户当前制作方式，视频模型可随视频生成声音，不默认把对白、音乐、音效拆成另行制作的全套流程，也不因上述助手建议新增声音岗位。具体模型和任务的声音能力仍须按实际输入输出核对，本条不作全行业能力结论。

- **指定朋友声音：** 必须使用朋友声音时，才需要单独克隆或使用已有克隆声音，并沿用此前确认的本剧角色声音设定与表演方向。具体声音替换或生成方式随实际工具能力确定，未在此定稿。
- **背景音乐：** 视频模型生成的配乐不合适，或用户选择不让模型生成背景音乐时，需要协助寻找适用的音乐素材，再用于后期。不是默认另行生成整片音乐。
- **已有后期责任继续有效：** 剪辑与后期仍检查整片声音并完成必要编辑和混合；声音由模型生成不等于自动通过导演验收。

### 8.9 音乐素材辅助归属与声音协作【已确认】

用户认可将音乐素材的查找、推荐、试听及替换纳入现有剪辑与后期岗位，不另设独立声音制作岗位。岗位结合整片节奏、音乐进入位置和所需情绪推荐素材，再放入整片供导演判断。

视频模型生成的声音随视频交本岗位检查、使用并作必要调整；必须使用朋友声音时，沿用角色岗位已确认的声音设定并按需协作。克隆或替换的具体工具及执行方式仍待实际需要确定。

本次确认职责归属，不执行音乐查找、声音克隆或软件操作。

### 8.10 本阶段状态与资料管理衔接

剪辑与后期本轮职责讨论（含音乐素材辅助）可收束。用户已明确采用统一项目文件夹及索引管理资料，不另设资料与版本统筹岗位，见第 9.1 节。

---

## 9. 共用项目资料与其余事项

### 9.1 统一项目文件夹与索引【用户明确要求】

每个项目统一使用一个项目文件夹，建立索引，作为该项目共用的知识库。所有素材资料从这里取用，各岗位以此获取项目依据，不另设资料与版本统筹岗位。

此决定明确资料的统一入口，不以另一个独立角色承担资料统筹。此前已确认的各岗位资料更新、素材与提示词版本同步等责任继续有效。最小目录与项目入口在 V0.53 作首次落地，见第 9.4—9.5 节；镜头级版本绑定和拉片资料库持续更新机制仍待细化；不在本次擅自规定数据库、知识库软件或自动化系统。

V0.48 当时仅记录管理方式；V0.53 按用户后续要求建立总览与项目页模板，见第 9.4—9.5 节。既有作品素材未搬移。

### 9.2 其余事项的状态【待讨论】

| 事项 | 当前状态 |
|---|---|
| 制片统筹作为日常入口，用户可直接与各专业岗位讨论 | 早期助手建议，未确认设岗；用户已明确资料版本管理不设专岗，不因该早期建议新增入口角色 |
| 编剧岗位的详细质量要求、交付顺序和权限 | 已确认核心职责、能力方向、解释责任及完整故事大纲、分场大纲、正式剧本三次交付与审看要求；提交前自检、修改及关键疑点说明责任已确认；最终验收及确认版本原则已确认；人物小传分工、阶段关系及三项最终交接内容已确认；本阶段讨论可收束 |
| 选角、表演指导、声音选角、美术等具体岗位边界 | 选角核心职责已认可，按虚构生成／朋友形象生成的 AI 短剧形态细化；基本表演方向及关键场景示例已确认；声音方向、试音及克隆声音跨剧原则已确认；五项完整交接及更新方式已确认，本阶段可收束；服装、妆发与角色卡统一归角色岗位；场景、道具与整体美术归另一岗位，后者核心职责已确认，整体美术方向提案已确认；主要场景资料及审看要求已确认；共用场景依据与维护已确认；重要道具资料、设计归属与验收已确认；四项最终交接、更新方式及直接提供角色卡与场景资料卡的要求已确认；实际视频效果待验证 |
| 岗位数量、是否拆为多个实际 Agent、是否并发运行 | 第五阶段已确认核心岗位配一个镜头执行助手，不另设提示词岗位；其余岗位数量、具体实现及并发方式未确定 |
| 各阶段审批、交接文件格式、版本绑定规则 | 统一项目文件夹及索引作为共用入口已确认，不设资料版本统筹岗位；具体格式与版本标识规则尚需细化 |
| 单镜头素材包的精确结构与验收要求 | 已认可使用思路，详细标准待定 |
| 高风险试片、重试次数、费用上限、回退机制 | 助手提出过，尚未形成统一批准的细则 |
| 软件架构、插件、网页、自动化平台 | V0.53 已按用户要求制作本地总览与项目入口模板；更广泛的软件架构、插件与自动化平台未确定，未授权开发 |

**方向认可不等于实现方案全部通过；讨论不等于允许自动付费或修改现有环境。**

### 9.3 全流程书面衔接检查【V0.51 检查结论，非新增确认】

**检查范围：** 当前确认记录第 1—9 节的职责、交付、导演确认、修改协作与资料入口；未执行软件或项目任务。助手判断主要链路已有责任承接，暂未发现必须新增专业岗位的书面缺口；这不等同于实际制作跑通。

| 衔接 | 已有交付与责任 |
|---|---|
| 创意 → 编剧 | 导演认可的创意简案，保留核心与待探索空间 |
| 编剧 → 角色、美术与镜头 | 确认剧本、人物小传与创作交接说明 |
| 角色与场景美术 → 镜头制作 | 实际角色卡、场景卡、道具资料及剧情状态，需求引起变化时回原负责人更新 |
| 镜头岗位 → 剪辑预演 | 镜头方案与参考素材；剪辑师组织整片，核心岗位与助手补充调整 |
| 整片预演 → 导演平台生成 | 按确认预演更新逐镜方案；助手整理素材、提示词和说明，核心岗位审查后交导演 |
| 生成结果 → 修改或剪辑后期 | 导演提供结果或反馈，核心岗位组织分析修改；合格镜头由剪辑师回填并完成后期 |
| 成片 → 交付 | 最终成片、可修改工程与素材、简短说明；导演验收，导出与工程同版 |

**待细化的协作机制（助手建议，尚未确认具体规则）：**

1. **共用索引与变更同步：** 如何标识当前确认版、候选和旧版；改动后如何列明受影响的镜头与资料，由原负责人同步。既有更新责任保留，不新增统筹岗位。
2. **平台生成结果回收：** 生成文件如何对应作品镜号、所用素材和提示词版本，怎样记录待判断、需修改和采用结果，使镜头岗位与剪辑师准确取用。现有判断责任不变，具体格式未定。
3. **拉片资料库持续学习：** 新增片段如何补充分析、建立索引并更新理解；如何检查全库已读范围与内容缺口，具体机制待资料可用时设计。

**V0.51 当时建议下一项：** 先围绕项目共用索引确定最少的状态和版本信息，再讨论生成结果回收。该轮未创建目录或启动制作。**V0.53 后续落实：** 已按用户要求制作总览、最小目录与项目入口模板，见第 9.4—9.5 节；实际项目登记及生成结果绑定尚待项目资料。

### 9.4 总览与项目独立入口【用户明确要求，V0.53】

- 工作室总览 HTML 需有一目了然的制作流程图，并汇总各项目的独立 HTML 入口。
- 每个项目有独立文件夹与 HTML，供导演了解信息，也供 Agent 读取当前进度、应读资料和下一步工作。
- 简单、可复用的项目目录与入口说明直接放进总览 HTML，不增加资料统筹岗位。
- 本次制作总览和可复制的项目页模板；未取得各作品完整当前依据，不擅自登记其实际进度，不把历史剧本的存在当成阶段完成或导演确认。

### 9.5 本次入口落地安排【助手实施选择，不新增创作规则】

工作室根目录的 `开始这里.html` 汇总资料与项目，本文件同目录的 `工作室总览.html` 保留完整 SOP。V0.54 整理后，实际项目放在根目录 `02_项目/作品名/`，各自以 `项目入口.html` 接续。可复制模板保留在 `00_工作室SOP/项目/_项目模板/`，不计作实际项目。

最小目录：`01_创作资料/`、`02_角色与美术/`、`03_镜头与生成/`、`04_剪辑与交付/`。这是新项目的四类最小分组，按需放入资料；已有软件工程保留内部结构并通过项目页索引，《蜃龙》不为套用目录而拆散 assets。

项目入口统一写明：更新时间与依据、当前阶段与工作状态、已确认及未决内容、按顺序应读的资料（含用途、状态、版本及路径）、下一步的具体工作与负责人、需导演判断的事项、最近变更。尚无依据就写“待核实”或“尚未建立”，不伪造进度或资料链接。

项目页是该项目进度与资料入口的维护依据；总览只保存项目名、当前阶段、工作状态、下一步、更新时间和链接。Agent 完成一轮工作后同步更新两处，阅读总览后进入项目页核对最新情况；不将网页能打开当成已读完其链接的报告或已观看原片。

HTML 为可直接从磁盘读取的静态文档；不会自动扫描目录、自动读取新资料或自动追踪任务，也不从聊天自动获得最新状态。项目页不以浏览器临时状态保存进度。新增项目由 Agent 复制模板、填写已核实内容、在总览登记；读写和生成工具仍按实际任务授权执行。

---

### 9.6 独立项目的页面展示封面【用户明确要求并澄清，V0.56】

- 每个独立项目有自己的封面，用于工作室总览和项目入口的视觉展示；场景多视图不宜直接作为作品封面。
- **这是让页面好看的展示封面，不是正式项目资料卡、正式宣传海报交付或制作资产。** 不作为角色／场景定稿、镜头生成参考、剧情依据或阶段验收；不据此改变制作进度。
- 封面可以表达本剧气质，但封面中推演的表情、姿态、光线等不写入正式设定。《蜃龙》的具体设计不自动成为其他作品规则。
- 《蜃龙》当前展示使用第一版；后两版不采用。此决定只针对页面显示，不等于新增制作资料确认。

**本轮实施选择：** 文件留在各项目 `项目记录/封面海报/`，说明中明确标注“仅页面展示”。模板预留展示封面位置，不新增专业岗位、制作交付或验收环节。

---

### 9.7 导演与 Agent 共用的项目工作台【用户明确确认，V0.57】

工作台是导演与 Agent 共同管理项目的日常入口。导演通过页面了解进展、查看成果和作出判断；Agent 读取入口和所链接的实际资料，执行任务并维护项目情况。

- 开工先读根入口、通用 SOP 和目标项目入口，再按任务读取相关剧本、资料卡、镜头包及结果；入口摘要不代替原始资料。
- 每轮工作完成或出现阻塞、需导演判断的事项时，把实际结果、当前状态、依据与更新时间、未决问题及下一步写回项目记录和项目入口，再同步根总览与 SOP 总览中的项目摘要。只更新本轮受到影响的内容。
- 总览展示项目及其下一步，共用资料保留入口；具体角色、场景、镜头素材和拉片案例进入对应页面查看，避免项目专属与共用层级混杂。
- 区分已确认、候选、待讨论、未验证和已撤回；生成出文件、完成操作、导演验收是不同事实，不互相替代。保留可追溯的修改记录与相对链接。
- 当前使用本地静态 HTML；“及时展示”通过 Agent 保存更新、导演刷新页面实现，不代表已接入后台自动监控或实时同步。

---

### 9.8 外部素材渠道：Pexels 网页【用户明确确认，V0.60】

将 [Pexels 官网](https://www.pexels.com/)列为工作室通用找素材渠道，通过网页搜索、筛选和下载图片及视频，用于视觉参考或合适的补充素材；按实际用途放入对应项目文件夹并建立来源记录，再导入 OpenChatCut 等工具。它是素材获取渠道，不代替拉片分析报告或已确认的角色、场景资料卡。

**当前接入状态（2026-11-07 实查，非永久规则）：** 网页可搜索、下载；[官方 API 页面](https://www.pexels.com/api/)提示暂停发放新 API Key，暂不依赖 OpenChatCut 自动调用。恢复申请后需重新核实；不以本条记录宣称已经接入 API 或实测下载成功。

取用时保留素材原页面链接及作者信息，正式使用前核对 [Pexels 授权说明](https://www.pexels.com/license/)和具体素材的使用限制。按用户要求，本次只采用免费获取方式，不开通付费服务。

---

## 10. 后续 Agent 接续时的必读摘要

1. 目标是跨作品复用的个人 AI 影视工作室，用户是总导演；《蜃龙》仅为样例，不自动继承其剧情和风格。
2. 用户不需给专业诊断，各岗位主动提案、推荐和解释；用户表达阅读或观看感受，岗位组织修改，关键决定归导演。
3. 创意伙伴保护创作自由，不以预算、硬件或模型限制压缩创意；交导演确认的五项创意简案。
4. 编剧按完整故事大纲、分场大纲、正式剧本三次交付，先自检再审看；最终交确认剧本、对应人物小传和简短说明。
5. 角色岗位负责虚构／朋友形象角色、服装妆发、剧情外观状态、表演与声音设定，直接交角色卡等资料；朋友形象及可选克隆声音跨剧复用，本剧造型和表演单独确定。
6. 场景道具美术岗位负责共用美术方向、空间与状态、重要道具，直接交场景资料卡；与角色岗位共用方向，同步受影响资料。
7. 核心镜头岗位须真正理解全部拉片资料库；不足时主动外搜具体片段，说明借鉴点、适配理由与改造建议。未看原片不可声称已看懂。工作室 SSD 已连接并完成文件清点；未逐段观看的片段不得声称已理解。
8. 第五阶段采用核心岗位＋一个镜头执行助手。核心岗位主责拍法、镜头、参考与提示词质量；助手制作参考、协助提示词并整理逐镜素材包。提示词按实际粗模、细模、图片等调整，与素材版本同步。
9. 参考按需选择静态图、Blender 可编辑白模、AI 重绘白模、深度或原片直参；入口 B 后续为白模重绘，不能继续等同深度。A/B 基本可用是用户反馈，非独立测量。
10. 剪辑师负责整片预演，导演确认后按单镜头／短段素材包由用户在即梦类平台操作生成，不设平台生成执行岗。结果交核心岗位分析修改或由剪辑师回填。不要再误解整片预演会直接输入模型。
11. 剪辑后期负责剪辑、调色、声音混合、字幕片头尾、特效及检查导出，按预演、正式素材剪辑、后期完成三次交付；最终交成片、工程素材和说明，由导演验收。会用 OpenChatCut 与剪映是要求，实际能力未验证。
12. 声音随用户所用视频模型生成，不另设声音岗；朋友指定声音按需克隆并沿用角色设定，音乐不足由剪辑后期查找推荐替换。
13. 一个项目共用一个文件夹与项目入口 HTML，各岗位取用并维护负责资料；不另设只管资料版本的专岗。导演助理在工作室总层级的职责见根目录《工作室协作规则.md》。总览汇总独立项目页；最小目录与维护方式见第 9.4—9.5 节，镜头级版本绑定规则待细化。
14. 每项确认更新本文件与日志，建议、资料记载和能力要求不冒充确认或验收。V0.51 书面检查见第 9.3 节，未启动实现或制作。
15. 固定 HTML 总入口为同目录的 `工作室总览.html`，项目页模板为 `项目模板/项目入口.html`。当前维护位置为 `00_工作室SOP/个人AI影视工作室_SOP_确认记录.md`，相关 Markdown 与 HTML 统一在此文件夹更新；文中历史路径只作来源记录，不再向旧位置写副本。

16. 每个独立项目有页面展示封面，仅改善总览与项目入口视觉；不是正式项目资料卡、制作参考或验收交付。见第 9.6 节。
17. 工作台为导演与 Agent 共用的日常管理入口；先读取项目及相关依据，每轮工作后写回项目状态并同步总览，及时展示通过保存与刷新实现。见第 9.7 节。

---

18. V0.59 根据用户纠正，将导演助理从制作 SOP 移出，放在工作室总层级第一位；已确认职责及待讨论事项见根目录《工作室协作规则.md》。

19. V0.60 新增 Pexels 网页找素材渠道；按第 9.8 节手动取材，API 暂停新申请为当前状态，不视为已接入或已下载。

20. V0.62确认拉片报告最终正文＋末尾详细S索引的固定交付，及影片片段片名核实、非影片豁免；现有库按授权补齐，具体核实结果见资料库记录。

## 11. 变更日志

| 版本 | 日期 | 本次记录内容 | 状态变化 |
|---|---|---|---|
| V0.1 | 2026-11-06 | 建立工作室确认记录；汇总整体方向、制作主线、创意开发职责、创意自由边界、五项创意简案及交接标准；记录编剧未决项与其他待讨论建议 | 整体方向与创意开发记为已确认；编剧及其余详细设计保持待讨论 |
| V0.2 | 2026-11-06 | 记录用户认可的编剧核心职责与反对瞎发散、敷衍及“很通俗”交付的边界；保留原话与待澄清项，更新接续位置 | 编剧核心职责与两条边界转为已确认；具体质量标准、分阶段交付与验收仍待讨论 |
| V0.3 | 2026-11-06 | 根据用户澄清明确“很通俗”指套路化、缺乏特点与明显“AI感”；新增故事积累、讲述、节奏及观众情绪能力要求，记录好剧本是影片的基础 | 基本能力与质量方向记为已确认；具体协作方法、交付及验收保持待讨论 |
| V0.4 | 2026-11-06 | 记录关键情节与修改方案的解释责任：说明创作理由及预期观众感受，供导演判断；更新接续位置 | 本项协作要求转为已确认；分阶段交付及验收仍待讨论 |
| V0.5 | 2026-11-06 | 确认完整故事大纲为编剧第一次正式交付，记录具体叙事要求、导演三项审看重点及认可后再展开的顺序；更新接续位置 | 第一次交付及审看要求转为已确认；后续分场大纲、正式剧本的详细交付与验收待讨论 |
| V0.6 | 2026-11-06 | 确认分场大纲为第二次正式交付，记录每场四项内容、导演审看重点、安静场景的作用及对白动作的展开程度；更新接续位置 | 第二次交付及审看要求转为已确认；正式剧本的详细交付与验收待讨论 |
| V0.7 | 2026-11-06 | 确认正式剧本为第三次正式交付，记录四类具体内容、三项审看重点及发现结构问题时的协作边界；更新三次交付状态与接续位置 | 三次交付及审看要求均已确认；提交前自检、最终验收与下游交接细则待讨论 |
| V0.8 | 2026-11-06 | 确认三次交付前由编剧自检并修改，记录故事、场景与表达三层检查重点及关键疑点的如实说明责任；更新接续位置 | 提交前自检、修改与疑点说明转为已确认；最终验收与下游交接细则待讨论 |
| V0.9 | 2026-11-06 | 确认导演最终验收、问题处理与确认版本作为下游依据的原则；记录人物小传分工的新议题及待确认建议 | 最终验收与版本交接原则转为已确认；人物小传分工及具体交接内容待讨论 |
| V0.10 | 2026-11-06 | 确认人物小传由编剧主责，记录与选角的分工、随三次交付完善的方式、与剧本一致的交接要求及内容边界 | 人物小传分工与阶段关系转为已确认；其余具体交接内容待讨论 |
| V0.11 | 2026-11-06 | 确认编剧最终交接的三部分：确认版正式剧本、对应人物小传、简短创作交接说明；同步阶段状态与接续位置 | 编剧岗位本轮讨论各项均已逐项确认，可收束；其他岗位及整体运行细则仍待讨论 |
| V0.12 | 2026-11-06 | 记录选角核心职责的认可及用户对主要制作 AI 短剧、角色来自虚构生成或朋友形象生成的澄清；新增第三阶段讨论区 | 选角核心职责及两类角色来源已确认；适配 AI 角色的具体流程仍待讨论 |
| V0.13 | 2026-11-06 | 记录用户与朋友均满意的角色设定图案例及提示词要点，区分样例专属设定、可观察内容与待确认的通用方法 | 满意案例有明确依据；朋友形象的通用流程与角色参考交付标准仍待确认 |
| V0.14 | 2026-11-06 | 确认朋友形象路线的通用原则：保留本人辨识度，按作品需要做风格化和角色造型；区分样例专属设定与交付建议 | 通用原则由建议转为已确认；虚构角色路线与参考资料交付细则待讨论 |
| V0.15 | 2026-11-06 | 确认虚构角色先提出有实质区别且附推荐理由的方向，经导演选择后细化角色图；记录避免外貌标签、表面差别及重要角色整体判断的要求 | 虚构角色方向提案流程转为已确认；参考资料交付与验收仍待讨论 |
| V0.16 | 2026-11-06 | 补记此前已认可的先确认角色形象再完善参考资料的顺序；确认朋友形象基础、本剧角色设定、本剧参考资料分层处理 | 两步交付及跨剧复用原则已确认；具体参考资料与验收细则待讨论 |
| V0.17 | 2026-11-06 | 确认角色参考资料的面部发型、全身体态造型及关键细节三方面内容，记录场景状态补充、岗位自检及导演确认方式 | 角色参考资料内容与验收转为已确认；表演与声音待讨论，视频一致性尚需后续试验 |
| V0.18 | 2026-11-06 | 确认角色基本表演方向与关键场景示例，记录日常行为、关系差异、压力变化及人物动机调整边界 | 表演职责与交付方向转为已确认；声音设定及实际生成效果仍待讨论或验证 |
| V0.19 | 2026-11-06 | 补记声音方向、代表性台词试音及音色与表演综合判断的确认；记录克隆声音跨剧基础、本剧声音设定与确认试音的区分 | 声音流程与克隆声音复用原则已确认；第三阶段最终交接待讨论，实际声音效果未验证 |
| V0.20 | 2026-11-06 | 确认服饰与剧情状态表为独立交接内容，记录变化节点、位置程度、持续恢复与对应参考；补充一致性含义 | 状态表及剧情连续性要求已确认；五项完整交接组合与具体岗位归属仍待确认 |
| V0.21 | 2026-11-06 | 确认第三阶段五项完整交接及随服化道、动作设计完善后更新并交导演确认的方式；同步阶段收束与接续位置 | 本阶段交接组合与更新方式转为已确认；具体岗位归属及其他阶段仍待讨论，素材效果未验证 |
| V0.22 | 2026-11-06 | 根据用户要求简化边界：服装、妆发及角色卡统一归角色，场景、道具与整体美术由另一岗位负责；修正状态表与交接表述 | 职责分组已确认，不采用另拆服化道设计与角色整合的建议；场景道具美术岗位细则待讨论 |
| V0.23 | 2026-11-06 | 确认场景、道具与美术岗位核心职责及主动提案、故事变更和镜头协作边界；新增第四阶段讨论区 | 第四阶段核心职责已确认；整体美术方向的提案交付、场景道具设计及验收待讨论 |
| V0.24 | 2026-11-06 | 确认整体美术方向为首次交付，包含简短说明、代表性视觉参考、推荐与取舍；记录已有参考的沿用及与角色岗位的协作 | 美术方向提案与推进顺序转为已确认；场景道具的具体设计及验收待讨论 |
| V0.25 | 2026-11-06 | 确认主要场景资料四方面内容与导演审看要求，记录用户强调视频模型制作中场景一致性的重要性 | 场景资料交付已确认；具体一致性方法、实际视频验证及道具细则仍待讨论或验证 |
| V0.26 | 2026-11-06 | 确认共用场景依据区分稳定空间外观、剧情状态与镜头呈现，并由场景岗位检查多视角、维护状态和同步修正资料 | 场景共用依据及维护已确认；实际视频效果未验证，道具细则待讨论 |
| V0.27 | 2026-11-06 | 确认重要道具四项资料、服装配饰与剧情道具的边界、单一设计负责人及共用依据和验收要求 | 道具交付与验收已确认；本阶段最终交接待讨论，实际素材效果未验证 |
| V0.28 | 2026-11-06 | 确认场景道具美术四项最终交接与更新方式；补充直接向导演交付场景资料卡、角色卡的要求，并同步角色章节 | 本阶段交接与资料卡交付义务已确认；具体卡片形式待定，实际素材和视频效果未验证 |
| V0.29 | 2026-11-06 | 记录用户对镜头预演岗位重要性及反模板要求，保留三条质量要求为基本认同待细化；补读白模工作流 V1，明确原会话读取范围及待补拉片上下文 | 第五阶段仍讨论中，未将工作流设计稿或岗位建议自动转为定稿 |
| V0.30 | 2026-11-06 | 完整补读用户提供的拉片白模深度历史交接；修正早期入口 B 等同深度的理解，记录拉片复用、多种参考、整片预演与逐镜生成的历史依据及本机基本跑通反馈 | 仅补足历史上下文，不新增第五阶段岗位定稿；具体交付、验收及实现仍待讨论 |
| V0.31 | 2026-11-06 | 确认第五阶段负责镜头／片段设计及预演素材，剪辑师负责整片预演组接及正式镜头回填；保留衔接协作与导演最终判断 | 基本责任边界已确认；两个岗位的详细交付与验收仍待讨论 |
| V0.32 | 2026-11-06 | 确认首次交付为关键场次拍法提案，记录观众体验、视听方案、推荐理由及导演审看重点；记录导演能判断好坏但不提供专业指导的协作前提 | 首次交付及审看方向已确认；专业支持要求据用户说明落实，后续镜头展开、反馈及验收细则待讨论 |
| V0.33 | 2026-11-06 | 记录用户持续积累精彩片段及拉片报告作为镜头语言资料库的要求；明确岗位需真正理解全部片段、用于创作且避免模板化，保留 SSD 当前不可用及报告适用性后议的边界 | 资料库定位及岗位理解责任已明确；具体学习更新机制与报告评估待讨论，未宣称读过全库 |
| V0.34 | 2026-11-06 | 补记第二次交付场次镜头方案的认可；确认同一岗位主责镜头设计、Blender／本地工作流参考制作、检查修改与交付，明确剪辑及技术维护边界，记录核心岗位定位 | 第二次交付与参考制作主责已确认；具体自检、交接及验收待讨论，工具接入未验证 |
| V0.35 | 2026-11-06 | 确认本岗位提交前应自检并修正可发现问题，主动说明关键疑点和未实现部分，再交导演判断创作效果 | 提交前自检、修正与疑点说明已确认；具体审片、修改及交接验收待讨论 |
| V0.36 | 2026-11-06 | 确认片段预演需提供可看版本、必要对照及实现范围说明；导演表达感受，岗位定位问题、推荐修改并交新版，整片问题与剪辑师协作 | 片段审看与修改方式已确认；最终交接及验收待讨论，实际执行效果未验证 |
| V0.37 | 2026-11-06 | 确认最终三项交接及整片预演后的版本同步责任；记录视频生成提示词的重要性及需按粗模、细模、图片等实际参考调整的要求 | 最终交接与更新已确认；提示词差异化要求明确，具体编写主责与生成分工待讨论 |
| V0.38 | 2026-11-06 | 确认核心岗位配一个镜头执行助手、不另设提示词岗位；明确创作主责、执行与提示词协助、逐镜上下文分工及版本同步；将对应提示词补入最终交接并同步旧状态 | 组织与提示词主责已确认；未启动助手，实际接入与交接效果待验证，正式生成岗位待讨论 |
| V0.39 | 2026-11-06 | 根据用户制作方式确认平台上传、填写与生成由用户操作；辅助范围为逐镜素材包整理、使用说明及生成后分析修改，修正此前自动生成岗位设想 | 操作边界及辅助范围已确认；是否独立设岗与具体素材包格式待讨论，平台功能未核验 |
| V0.40 | 2026-11-06 | 确认逐镜素材包由现有镜头执行助手整理，核心岗位审查后交给用户，不增加独立岗位；更新后续讨论入口 | 素材包整理归属已确认；第五阶段本轮职责讨论可收束，具体交接格式及工具接入待细化 |
| V0.41 | 2026-11-06 | 确认剪辑师组织整片叙事、情绪与节奏并从预演介入的核心职责；记录会用 OpenChatCut 与剪映的能力要求，以及最终成片整体调色等后期主责；新增第六阶段讨论区 | 剪辑核心职责、工具要求与后期主责已确认；具体范围、流程与软件能力待讨论或验证 |
| V0.42 | 2026-11-06 | 确认后期包含调色、声音剪辑混合、字幕片头片尾、特效、最终检查及导出；明确复杂特效与第五阶段协作、后期主责整片检查 | 后期范围及协作边界已确认；分阶段交付、实际能力与成片验收待讨论或验证 |
| V0.43 | 2026-11-06 | 确认整片预演版、正式素材剪辑版、后期完成版三个交付检查点及各自审看重点；记录影响叙事与切点的声音特效需提前示意或测试 | 分阶段交付及审看重点已确认；提交前自检、修改、最终验收和工程交接待讨论 |
| V0.44 | 2026-11-06 | 确认剪辑后期每次提交前完整视听自检与修正、占位疑点说明、观看反馈诊断及新版修改、跨岗位协作和关键选择解释责任 | 自检、反馈修改及解释责任已确认；最终验收、工程交接与两款软件分工待讨论 |
| V0.45 | 2026-11-06 | 确认最终成片、可修改工程及素材、简短说明三项交接；确认导演最终验收、导出工程同版核对及软件间转交检查要求 | 剪辑后期本轮职责交接可收束；软件实际分工、互通及制作效果待核验，后续议题尚待选择 |
| V0.46 | 2026-11-06 | 根据用户纠正，记录视频模型直接生成声音的实际制作方式，指定朋友声音才需克隆，配乐不合适或不生成配乐时需寻找音乐素材；撤回独立声音岗位的默认设想 | 用户制作前提与特殊需求已明确；音乐素材辅助的具体归属仍为建议，未新增岗位 |
| V0.47 | 2026-11-06 | 确认音乐素材查找、推荐、试听及替换归剪辑与后期，指定朋友声音时与角色岗位协作，不另设声音制作岗位 | 音乐素材辅助归属与协作已确认；实际工具、素材及声音处理方式未验证 |
| V0.48 | 2026-11-06 | 按用户要求确认统一项目文件夹及索引作为共用知识库，各岗位从中取用资料，不设资料与版本统筹岗位；保留原岗位更新责任 | 共用入口与不增设岗位已确认；具体目录、索引及跨项目资料引用待落地，未搬移素材 |
| V0.49 | 2026-11-06 | 补充现有拉片库不足时按当前镜头需求主动搜索、筛选和推荐外部参考的责任，纳入核心岗位镜头设计与参考选择范围；保留具体推荐格式及入库方式待细化 | 外部搜索推荐需求已明确，不新增岗位；具体片段推荐及新资料入库流程待实际开展 |
| V0.50 | 2026-11-06 | 确认外部镜头推荐需提供具体来源与定位、借鉴点、适配理由及改造建议，并说明无法取得或未看过的范围 | 外部推荐交付内容已确认；新参考拉片及入库方式仍待细化 |
| V0.51 | 2026-11-06 | 完成书面职责交接检查；同步首页进度、接续摘要及过时待讨论标记，保留历史和全部日志；列明版本、结果回收和资料库更新的待细化机制；按用户迁移后的桌面路径继续维护 | 未新增岗位或确认规则；主要链路有书面承接，实际流程与工具能力未验证 |

**下次更新入口：第 9.3 节。书面衔接检查已完成；建议先细化共用索引的版本状态与变更同步，再明确生成结果回收。规则仍待讨论，不新增岗位或启动实现。**
| V0.52 | 2026-11-06 | 按用户要求将 SOP 确认记录、历史交接与 HTML 阅读版集中到“拉片报告/个人AI影视工作室_SOP”，明确后续在同一文件夹更新并同步阅读版 | 仅调整维护位置，未变更岗位职责与制作流程 |
| V0.53 | 2026-11-06 | 按用户要求增加制作流程图、工作室总入口、各项目独立 HTML 汇总与可复用目录入口说明；记录实施选择、静态维护边界及项目模板 | 总览与项目入口方向已确认；未登记未经核实的作品进度，未启动影视制作 |

| V0.54 | 2026-11-07 | 按用户专用 SSD 及整体迁移要求整理目录；登记全部文件、新旧路径与校验值；更新当前维护位置与资料库可用性，建立工作室和蜃龙项目入口；修正可迁移链接和中文名称，并按用户补充要求将干扰当前工作的历史资料隔离为单个备份包 | 仅更新整理事实，不新增岗位规则，不推断作品阶段或素材验收 |

| V0.55 | 2026-11-07 | 按用户明确要求区分工作室通用资料与单个项目；按 SOP 交接重整实际目录，建立原型、案例、角色场景卡及镜头资料包入口；保留既有采用与撤回范围，恢复必要历史来源并逐文件追溯 | 通用／项目边界为用户要求；具体目录为本次实施选择，不新增创作确认、生成或验收 |

| V0.56 | 2026-11-07 | 记录每个项目的页面封面要求及用户后续澄清：仅用于好看，不是正式项目资料卡；《蜃龙》显示第一版 | 展示用途已明确，不纳入制作资产、镜头参考或验收；不改变项目进度 |

| V0.57 | 2026-11-07 | 确认工作台作为导演与 Agent 共用的项目管理入口；明确先读资料、按实际工作写回项目并同步总览，以及首页项目／共用入口的层级 | 共同使用定位及维护责任已确认；沿用静态 HTML 保存更新，不宣称后台实时同步 |

| V0.58 | 2026-11-07 | 记录用户认可导演助理核心定位，并明确工作台进度更新、项目资料整理的职责；说明与早期不设独立资料统筹岗的关系，保护专业岗位上下文 | 核心定位及明确职责已确认；具体权限、专业交接、进度依据与运行方式待讨论，未启动新 Agent |

| V0.59 | 2026-11-07 | 根据用户纠正，从制作 SOP 移出导演助理职责，改由根目录《工作室协作规则.md》在工作室总层级第一位维护；同步根入口与接续规则 | 修正岗位归属，不撤销已确认职责，不新增交接权限或启动 Agent；V0.58 条目保留作历史 |

| V0.60 | 2026-11-07 | 按用户要求将 Pexels 网页搜索下载图片与视频纳入通用素材渠道，记录免费取材方式、来源与授权核对，并区分网页使用与 API 新密钥暂停的当前状态 | 素材渠道已确认；未接入 API，未实测下载，不改变岗位、项目进度或资产验收 |
| V0.61 | 2026-11-09 | 根据导演明确确认，补入生成前确定主要打光意图、生成时核查光照执行、后期微调与镜头匹配；大改光向、阴影或气氛时判断是否重新生成 | 三个环节及既有岗位衔接记为已确认；调色与重新打光工具、实际效果未确认或验证，不改变正式生成由导演操作的边界 |

| V0.62 | 2026-11-09 | 导演确认拉片报告定版：正文不做新旧对比，底部保留详细S编号索引；所有影片片段按当前标题检索并核实归属，非影片不强查，现有库也补齐 | 格式与片名核实规则已确认；既有视听、切点及归属未核实项不因定版自动通过 |